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    零代码实践第12期《制造业5S管理中常见的4个问题及解决办法》

    2020-05-19 19:52 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:活动介绍 5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,5S包括:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)。5S主要应用于制造业、服务业等改善现场环境的质量和员工的思维方

    活动介绍

    5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,5S包括:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)。5S主要应用于制造业、服务业等改善现场环境的质量和员工的思维方法,使企业能有效地迈向全面质量管理,主要是针对制造业在生产现场,对材料、设备、人 员等生产要素开展相应活动。

    5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用,是日本产品品质得以迅猛提高行销全球的成功之处。

    本次分享,将为您解决制造业5S现场管理过程中的以下4个难点:

    • 5S自查,执行力不可靠,需要管理人员盯着才做

    • 5S抽查,查出不符合项,需要整改,跟踪费时费力

    • 5S的结果如果要和绩效挂钩,统计费时费力,最后不了了之

    • 5S执行逾期,整改不及时,需要升级上报,是得罪人的事情,大家都不愿意做

    分享嘉宾

    王劭禹|智能制造实践精益/SMED/精益3P厂房物流设计者
    主要经历 · 同济大学2005级工业工程系· 2010年~2011年任职于麦格纳集团主要负责现场IE及新产品本地化部署,包括Layout设计及仿真模拟。· 2011年~2013年任职于ABB 离散自动化事业部,主要负责卓越运营体系推进。· 2013年~2016年任职于伊莱克斯杭州家用电器有限公司,主要负责伊莱克斯卓越物流系统搭建与伊莱克斯制造系统推进,包括布局优化,产线调整,工艺改良。· 2016~2018年任职于英格索兰安防事业部,主要负责生产运营。 当前任职: · 上海橙木智能科技有限公司:联合创始人· 同济大学工业工程系:校外导师标杆精益:咨询顾问 当前专注领域: · 目前致力于打造智能制造规划设计以及实施的标准化方案,基于精益原则,将 互联网技术和精益工具相结合,用于企业数据采集,信息记录追踪,分析与处理,通过轻量化的程序来进行精益管理。

    活动信息

    • 活动时间:2020年5月21日(周四)20:00~21:00

    • 时长:1个小时

    • 方式:在线直播(使用腾讯会议)

    • 费用:完全免费

    • 面向谁:制造业管理人员、对零代码工具感兴趣的人群

    报名方式

    扫码添加下方微信,即可获得在线直播链接(本次直播的工具为腾讯会议,您可以提前下载好,支持电脑和手机端)

    部分分享截图

    往期评价

    “课程内容很好,理论与实际相结合,组织人员非常用心,付出很多,我大有收获。相信接下来能够听到更深层次复杂一些的搭建技巧。”

    王先生|医疗行业

    “应用搭建培训内容完善,讲解清晰。很受用,可以避免踩雷,提高技巧,希望多举办此类培训,增加不同行业之间的交流。”

    张经理|工程管理

    “安排很完美,基础操作 客户案例 线下运用工厂展示,感叹已把明道云的功能发挥到了极致“

    袁经理|制药机械

    (责任编辑:环球精益网)
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