如何有效的进行仓库管理

仓库管理也叫仓储管理，英文Warehouse Management，简称WM，指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况，以及所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。

一、仓库的作用和主要任务：

u确保实物流和信息流的精确性和一致性

u 优化布局、入库作业、出库作业、包装和装卸流程

u 合理选择和运用仓储设施、提高作业效率和仓库利用率

u 安全作业，符合消防要求，保证存储物的安全

u做好月度和年度盘点工作

◆ 提供增值服务，如延迟战略

◆ 形成订货最佳点，提供一站式服务

◆ 整合订单，使运输更加经济化

◆ 处理逆向物流

二、仓库管理核心

1、确保正常生产和日常销售，控制合理的库存水平及周转率。

2、满足客户服务响应要求的同时如何平衡运输和仓储成本

◆客户服务响应要求：客户所在地？

◆ 综合平衡运输和存储成本：仓库数量？

◆ 能否带来运输线路的优化

◆ 库存的增加与减少：计划问题？

3、在合理的成本控制下，实现最好的服务满意度

三、仓库的作业内容框架：

四、仓储布局管理

1、为什么要进行仓储布局管理？

(责任编辑：环球精益网)