摘要:作为提升公司基础管理的载体，岳阳林纸党委从2014年启动精益管理工程，凸现增强精益班组创效力、引领力、文化力等特色。 精益特色项目
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作为提升公司基础管理的载体，岳阳林纸党委从2014年启动精益管理工程，凸现增强精益班组创效力、引领力、文化力等特色。
精益特色项目
岳阳分公司2号纸机在真空泵出口很小的一个位置加装了一个蝶阀，这项改造，每年可节约电费20万元左右。
华安泰白水村片区的供水管网属拆迁区域，华安泰与市自来水公司多次协调，同意根据白水村片区实际用户用量估算，每月总用量按500吨计价收费，实际控亏水量在1500吨以上。
经过改造和调整，现在岳阳分公司8号纸机操作人员对浆料各种指标参数取样做样工作很简单了，轻松开启手阀便可完成做样工作，大大降低了人员工作量和维护成本。
在确保生产正常的前提下，双阳高科生产运行部通过有效调整设备运行工艺，合理开停环己甲酸氢压机，期间共节约环己甲酸氢压机开启时间16小时，节约金额达331元。
经过改造后的岳阳分公司热电老系统酸罐改碱罐之后，有效降低了环保与安全风险。 近年来，岳阳林纸创新“刚融并济、有效管用”党建工作理念，打造先锋系列、精益管理、星班组、命名工程等党建四大工程”收获一系列成果，实现了党建工作和企业改革发展的相互融合、相互促进。 先锋工程：以七一“先锋系列”突出典型引领，带队伍促发展。 精益管理工程：以开展“减少八项浪费”为重点的精益班组建设活动，增强精益班组创效力。 星班组工程：以“星班组”建设工程，夯实班组末端管理。 命名工程：以“命名工程”创建“激励员工技术技能提升的长效机制”，促进技术共享与技能传承，为企业转型发展提供了技术支撑和人才保障。
精彩回顾：
本文来源：岳阳林纸，作者：方敏燕，转载请注明来源作者。 |
双阳高科生产运行部全面推行苯甲酸吨包袋回收再利用，项目实施以后，操作员工节约创效热情高涨，从5月1日到28日，共使用回收吨包袋105个，项目创收达900元以上。且操作员工努力确保环己甲酸在投料过程中，袋子不被损坏使收益最大化。
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