中国4200万家企业需要精益生产;全球70亿人都需要精益思维;
学精益,就上环球精益网
  • 精益管理名词解释大全

    本月热词:

    栏目分类
    热门精益看板文章推荐

    主页 > 精益看板 > INTRODUCE

    目视化管理@看板管理

    2020-09-02 13:20 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:看板管理是目视化管理的重要工具,是精益生产的核心管理工具。 最初,丰田以生产拉动为主要目的大量使用工序看板,反应我在做什么,做多少,什么时间完成等信息。使工序间,部门间即时共享生产信息,从而统筹协调部门生产计划。后期,对跟生产有关联性的人、

    看板管理是目视化管理的重要工具,是精益生产的核心管理工具。

    最初,丰田以生产拉动为主要目的大量使用工序看板,反应我在做什么,做多少,什么时间完成等信息。使工序间,部门间即时共享生产信息,从而统筹协调部门生产计划。后期,对跟生产有关联性的人、机、料、法、测、环、管等要素全部实施看板管理。人员技能管理看板(体现专业技能及职业素养等信息);设备管理看板(体现设备运行状态、设备稼动率、维保等信息);仓储物流看板(体现物料、在途物料、需求物料、发货等信息);标准化作业看板(体现生产各资源的标准、作业标准、控制计划、5S等信息);管理看板(体现组织经营管理理念、经营计划、组织架构、管理原则、优秀员工风采等,及部门的架构、制度、人员技能等)。

    综上,看板管理的好处有;1.信息共享;2.减少沟通成本;3.让管理明确化、透明化;4.营造良好的生产氛围及全员参与感、成就感。5.促进改善。6…

    (责任编辑:环球精益网)
    顶一下
    (0)
    0%
    踩一下
    (0)
    0%
    ------分隔线----------------------------
    特别说明

    此处放横条广告

    ◎最新评论
        谈谈您对该文章的看
        表  情:
        评论内容:
        * 请注意用语文明且合法,谢谢合作 审核后才会显示! Ctrl+回车 可以直接发表

        精益疑问
        免费咨询

        一键加群交流

        石老师

        18970479044