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目视化管理

所谓目视化管理是指 用 直观的方法 揭示管理状况和作业方法，让全部员工一目了然，一看就明白 的一种管理方式。

为什么要实行目视管理？

目视化管理的目的是低成本、按交期、按订单数生产出良品。

目视化管理的特点

（1）以视觉信号显示为基本手段，大家都看得见；

（2）以公开、透明化为基本原则，尽可能地使管理者的要求和意图让大家看得见，借以推动自主管理及自主控制；

（3）现场工作人员可以通过目视方式，将自己的建议、成果、感想展示出来，与领导、同事进行相互交流。

目视化管理的内容

a. 规章制度与工作标准公开化

b. 生产任务与完成情况图表化

c. 与定置管理相结合,实现视觉显示信息标准化

d. 生产作业控制手段形象直观与使用方便化

e. 物品码放和运送数量标准化

f. 现场人员着装统一化与实行挂版制度

g. 色彩的标准化管理

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