摘要:走过路过,不要错过,点上方蓝字关注 质量开讲,让质量有温度! 看板管理的定义: 只要走到现场一看,不管是谁都可以很清楚的指出问题点和对策的要点,这就是现场的一种管理方法。 看板管理的目的: 看板管理的用途: 问题点的顕在化
走过路过,不要错过,点上方蓝字关注 质量开讲,让质量有温度! 看板管理的定义: 只要走到现场一看,不管是谁都可以很清楚的指出问题点和对策的要点,这就是现场的一种管理方法。
看板管理的目的: 看板管理的用途: 问题点的顕在化 (责任编辑:环球精益网) |
- 上一篇:看板管理的六大原则【精益管理】
- 下一篇:工厂看板管理必须注意这几点
谈谈您对该文章的看