摘要:一、混合制造的概念和分类 各制造业企业之间存在着极大的差别,从企业的生产类型、生产工艺过程、产品的品种和数量、生产的组织形式和管理方式等都会有很大差别。特别是当前企业规模不断扩大,很多企业向全球化发展,这使企业生产经营方式更加复杂化和多样化
一、混流生产方式是什么?
混流生产就是在一条流水生产线上,按订单要求的品种和交货期,组织多品种混合生产
例如,一个企业有A B C D E 五个品种,日产量9辆,本月订单A:30辆,B:40辆,C:10辆,D:15辆,E:5辆。根据订货确定日生产计划顺序:AAABBBBCD或AAABBBBDE
![]() 按混流生产方式组织生产,显然可最大限度满足客户要求,同时又充分发挥了生产线能力,即使品种发生较大变化,也不会使生产线停产。多条生产线都实行混流生产的话,也不会出现有的加班,有的停工现象 三、混流生产方案
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对于现厂房设备以及MES系统均已稳定之状态下,需确实权衡,在现有大批规模生产下的单位成本,与退休混流生产产生新费用分摊后之单位成本。
因此,对于当前状况,建议局部(各部门内部手工生产流水线)推行,待有新厂建设方案时,再做总体考量,于投资初期进行混流生产方式的设计,以取得较低的投资成本。
流水线混流完成不同产品,以人做为生产单元(CELL)完成该产品全部制程
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时间段混流生产产品切换间隔短所产生的在制品越低,产线应对异常能力越高,越能使生产均衡。最理想状态为切换时间为零的无间隙混流生产。局部推行可从逐步缩减产品切换间隔以及换模时间为重点。
![]() 四、整体推行混流生产的重点
1、一个流式生产
2、各制程产能的均衡
3、Buffer的尽量缩减
![]() 五、为什么汽车生产要混流生产
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