什么是看板拉动系统？

来源：让工厂管理变简单

作者： 章月洲

说明1：——

在中国计量大学的“IE产学研促进会”的活动中，认识了来自台湾的邓道宏老师。邓老师对汽车零部件行业的精益改善十分擅长，是专家级的精益改善老师。邓老师十分推崇看板的拉动，尤其在汽车零部件行业的看板拉动十分的熟悉和专业。

邓老师在群里分享了看板拉动的PPT，经授权分享给大家。

说明2：——

看板拉动是JIT系统的典型工具之一，是控制在制品量的好方法。根据《工厂物理学》的阐述，看板的本质，是控制在制品量，无论是单箱、双箱等，其原理是库存理论中的Max/Min。库存理论中的Max/Min方法，其核心要求是确定Max/Min的值并依据实际的需求变化而调整。如何确定Max/Min的值，TOC有很好的解决方案，就是DBM—动态缓冲管理。

说明3：——

以下为百度百科对看板拉动系统的解释，其实不太好。

看板拉动系统是一种用手工传递看板的方法，这些看板记录了补充物料需求的信息。其建立的目的是为使用小的、轻的、手工处理的包装箱来补充所需物料提供了一个基础系统。

原则

·每个包装箱中都贴有或附有一张拉动看板

·拉动看板对操作者来说应易于取得·拉动看板应防止损坏·拉动看板从看板槽中滑出·拉动看板应使用彩色编码，以便于分辨出运输线

优点

·支持小批量运输

·防止在使用工位上，多余半成品的积压，因为补充物品只有在需要时才运输

·为雇员参与可视控制创造了环境·产品操作员控制流向操作工位的物流·产品和物料操作员可以知道，在系统中，他们的物流是不足还是过剩·及时发现问题并做出纠正·有利于物料操作步骤的标准化

实施建议

·物流线上物料的数目必须通过对看板计算得到，而不能根据时间或或件数目标来设定；

·需要通过教育、培训和雇员参与来提高员工的主人翁意识和责任心；

·使用现有的线路运输流程；

·拉动系统的规则和指导必须被严格执行并发展（包括线路尺寸、信号控制和操作流程等）；

·在一处先建立此系统，并以此来培训员工以达到全厂的平衡；·建立规范的看板监督和维护过程；·使用看板计算公式来决定所需看板数；

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