摘要:学在泰山大讲堂之《精益安全管理》在泰安精彩开讲。本次课程特邀国内著名安全管理咨询培训师张全磊老师为大家带来精彩分享。百川纸业组织安全、生产、技术等十余人参加了此次课程培训。 张老师凭借在大型企业工作十余年的 精益生产 管理经历和近年给几十个不
 “学在泰山大讲堂”之《精益安全管理》在泰安精彩开讲。本次课程特邀国内著名安全管理咨询培训师张全磊老师为大家带来精彩分享。百川纸业组织安全、生产、技术等十余人参加了此次课程培训。
张老师凭借在大型企业工作十余年的精益生产管理经历和近年给几十个不同类型的企业做咨询、顾问，积累下丰富的生产管理实践经历和咨询培训经验，总结出一套结合中国企业的精益生产培训管控模式。张老师从一张张触目惊心的事故照片开题，引起大家视觉冲击的同时也带来深刻反思。一起起重大事故无不令我们心痛，张老师的课告诉我们要做好安全管理首当其冲的就是预防，其次要把工作做到极致。因此，安全管理必须重视，每个人都应该做到从安全意愿入手，用意愿强化意识，用意识改变知识，用知识保证安全。
百川纸业作为传统造纸行业，在生产装备上具有岗位分布广、生产集中度高、转动设备多、可燃易燃物多等特点，在人员结构上具有青年人员集中、思想活跃、可塑性强等特点，基于以上行业及公司实际特点，公司更是把安全管理放到突出的重要位置来抓。近年来，该公司面从理念渗透、网络覆盖、行业特点、业务提升、完善标准等方面入手，全面加强安全生产管理。
一是强化安全理念渗透。公司努力结合造纸行业安全管理特点，紧紧围绕“人”这一教育主体，提出了“自己的安全自己管”、“不拿一生资本博得一时利益”、“安全生产、诚信为基”等安全理念，培植广大员工对安全与健康的自愿、自需、自求意识，时刻紧绷安全生产这根弦，为企业安全生产起到了引航指路、把关定向的作用。
二是健全安全监察网络。近年来，公司建立完善了“VT”(纵向到底、横向到边)纵横连锁安全管理体系，实行全员、全过程、全方位的安全管理网格。2015年公司为生产车间陆续安装了网络摄像头，通过电脑及手机客户端可以实时了解各生产车间工作动态，实现了安全管理过程的信息化管理。
三是创新“三脸式”安全管理模式。公司结合造纸行业普遍存在的岗位分布广、生产集中度高、转动设备多、可燃易燃物多等特点，结合公司实际，提出了“以情绪调控提高自主保安能力”的理念，创新实施“三脸式”安全管理模式，该模式针对员工工作过程中所表现出来的“笑脸、平脸、哭脸”情绪变化。群监员在实施“三脸”式安全管理过程中，努力捕捉人员在工作过程中所表现出来的“笑脸”（J）、“平脸”（K）；“哭脸”（L）的情绪变化，并为每位员工建立《员工个人心理档案》，适时采取心理疏导，调控员工思想情绪，实现了群防共管。
四是创建本质安全型企业。公司从“人、机、物、法、环”五个方面不断完善企业的安全规范化管理。公司于2005年通过了通过了质量、环境、职业健康安全“三位一体”认证；2007年获得了“标准化良好行为企业AAA”称号；2013年公司获得“山东省二级安全标准化企业”称号；2011年、2013年公司先后两次被山东轻工业安全生产委员会评为“山东省轻工业安全生产先进企业”。2011年公司安全管理负责人被山 东 省 轻 工 系 统评为有突出贡献的中青年专家。
培训结束后，公司安监部主任李华结合自己多年从事安全管理的丰富经历，深有体会的告诉我们，“通过此次培训学习，切实体会到安全生产工作是企业生存的“生命线”；是工作人员的“警戒线”；是领导干部不可逾越的“高压线”，决心在以后工作中从杜绝人的不安全行为、消除物的不安全状态、控制不安全环境因素、杜绝安全管理漏洞四个方面入手，共同做好公司的安全生产工作，为公司发展保驾护航。”
(责任编辑：环球精益网) |
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