摘要:为全面提升医院管理水平和服务质量，打造更加安全、有序和舒适的就医环境，改善患者就医体验，提高群众就医获得感， 7月13日，通化市人民医院检验科6S精益管理启动、培训大会在医院11楼大会议室召开。院党委书记、院长徐天芝、副书记李萍、副院长张跃、仉学军
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为全面提升医院管理水平和服务质量，打造更加安全、有序和舒适的就医环境，改善患者就医体验，提高群众就医获得感， 7月13日，通化市人民医院检验科6S精益管理启动、培训大会在医院11楼大会议室召开。院党委书记、院长徐天芝、副书记李萍、副院长张跃、仉学军、程福璋及各职能科室负责人、检验科全体、部分中层干部参会。副院长张跃主持会议，深圳市华医修制医院管理顾问有限公司的杨奇民老师、刘愉快老师参会并为大家授课。 
徐天芝院长在致辞中代表我院对6S管理专家的到来表示热烈欢迎。徐院长表示6S管理是医院创新管理、塑造品牌、保障医疗安全、提升影响力的重要举措。她要求大家要齐心协力，按照6S管理要求完成“物品整齐、环境整洁、素质提高、工作规范、促进发展、确保安全”的工作目标。徐院长强调，实施6S精益管理是医院科学健康发展的需要，我们要把握这次学习培训的机会，把基础管理根基夯实，不搞形式主义，把6S管理理念渗透到日常工作中，融汇于医疗服务之中，让6S管理成为我们日常工作的一种良好习惯，助力工作效率、医疗质量和服务水平的提升，努力促进我院整体管理水平再上新台阶，为更好的服务患者打下坚实的基础。 
张跃副院长为大家详细介绍了深圳市华医修制医院管理顾问有限公司的杨奇民和刘愉快老师，及我院导入6S精益项目的目的。 
检验科主任王永文带领大家庄严宣誓：“我一定按照医院和顾问师要求，为6S精益管理顺利导入和推行，为提高全员素质，为提高工作效率，为提升医院竞争力，而努力奋斗!” 
6S管理专家杨奇民老师围绕“医院6S管理实践”“6S是什么、医院6S是什么，为什么推行医院6S管理”“医院6S带来的成效”及其它医院管理优秀案例解析”等5个方面给大家作了精彩分享。 
启动会结束后，检验科全体人员及相关职能科室便立即投入到“三天四夜“的6S管理样板科室创建工作中去。让我们共同期待通化市人民医院检验科的完美蜕变。 来源：通化市人民医院 |
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