摘要:银川隆基精益启动大会隆重召开 2020年8月12日，塞上银川最美季节，银川隆基召开了精益管理启动大会，开启了公司精益管理新征程。围绕产品领先、高效运营的经营方针，公司邀请麟威咨询的专家老师，通过卓越现场打造、焦点课题的推进、开展价值流的分析，构建和
银川隆基精益启动大会隆重召开 2020年8月12日，塞上银川最美季节，银川隆基召开了精益管理启动大会，开启了公司精益管理新征程。围绕产品领先、高效运营的经营方针，公司邀请麟威咨询的专家老师，通过卓越现场打造、焦点课题的推进、开展价值流的分析，构建和完善精益管理体系。银川隆基总经理梁永生先生、无锡隆基总经理罗竞艳女士、集团总部企业管理部&运营管理部负责人颜卫平先生等出席了本次会议，麟威咨询公司王国兴、白林强、訾尊三位老师作为项目顾问应邀参加本次大会。 
01 项目介绍 主持人质量环安部经理石帮旗先生对公司精益管理工作计划进行简要介绍，银川隆基也正是要以本次精益项目致力于打造精益标杆工厂。 
02 咨询团队代表王国兴发言 王国兴老师向大家讲解了做精益管理对企业的意义所在，同时强调了精益意识、精益管理的存在和实施的重要性，并对项目整体推进思路进行讲述，本次项目将围绕现场基础管理改善、焦点课题价值流分析及精益文化塑造等方向展开，促进银川隆基在精益管理上迈上新台阶，并为今后发展奠定基础。 
03 样板区授牌 围绕银川隆基近期经营中的重点课题，本次精益项目确定了10个样板区及3个焦点课题。在本次精益启动大会上银川隆基总经理梁永生亲自向10个样板区及3个焦点课题组颁发任命书，同时希望此种形式进行鼓励和传承。 
04 团队风采展示 精益工作开展如火如荼，团队风貌必然蓄势待发。各样板区及焦点课题团队迈着整齐的步伐、用充满激情的口号向大家展示出每一位银川隆基人实施和执行精益管理的信念和决心。 05 领导致辞 梁永生先生就目前行业现状进行了剖析，并提出要加快精益工作项目建设的步伐，逐步缩短公司与其他先进制造企业在精益生产、自动化、信息化等方面存在的差距，同时，要求8 级以上干部从思想上改变、行动上践行，再进一步发动全员，推动精益变革，紧紧围绕经营目标，扎实按照计划开展精益活动。 
颜卫平先生在大会上强调了精益管理在公司未来发展规划中的重要性，同时，对硅片事业部持续开展精益推动工作进行了肯定，期望银川隆基不仅仅成为硅片事业部的精益标杆工厂，更是能够成为全集团兄弟子公司比学赶超的目标。 
06 宣誓并签订改善承诺书 会议最后，“在精益管理推行过程中，积极努力，敢于发现问题、暴露问题，勇于承担责任，身先士卒，发挥智慧。精益求精，不断改善创新，为规范现场管理，提升精益管理水平贡献自己的力量。”宣誓声将本次大会推向高潮，更加让银川隆基人在此刻再次凝聚士气、奋发向阳，让团队力量成为本次项目的向心力，一起聚首、一起成长，一起增值。 
结语 至此，精益管理启动会议圆满结束，银川隆基人定能用辛勤的汗水浇灌塞上隆基大地，为全面贯彻和推进精益管理助力，实现从优秀到卓越。 
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