「优制咨询精益项目」凯盛新材料《精益I期结案暨II期启动》

8月5日，山东知名化工企业凯盛新材料公司《精益运营KPS-I期项目结案暨II期项目启动》大会隆重召开！

「优制咨询精益项目」凯盛新材料《精益I期结案暨II期启动》

作为全球规模最大的氯化亚砜生产基地，凯盛近年发展飞速并进入快车道，公司高管团队意识到，必须通过构建高效的运营管理体系，为战略落地和业务发展保驾护航。

「优制咨询精益项目」凯盛新材料《精益I期结案暨II期启动》

「优制咨询精益项目」凯盛新材料《精益I期结案暨II期启动》

董事长王总在会上感慨发言，I期项目给我们带来的要远远超出我们的想象和期望，收获的不仅仅是精益项目的落地成效，更让我欣喜的是收获了管理队伍和员工的成长与精气神！我们不仅要在产品上有技术优势，也要在管理上有人才优势！II期项目希望项目组再接再励，在优制专家老师的指导下，挑战新的高峰！

优制咨询，20年专注为制造业提供精益运营管理体系整体解决方案。

优制咨询提供的《优制XPS-精益运营管理体系》整体解决方案（版权：国作登字-2017-L-00407872），帮助企业实现精益运营管理的系统化、精益化和标准化。

在该体系之内，我们主要为企业提供：功能性5S和目视化管理、标准作业、生产员工岗位培训体系、精益车间标准化管理体系、工厂KPI绩效管理、班组KPI绩效管理、VSM价值流改善、TPM全员生产维护、IE人效提升、精益工厂布局、精益六西格玛、QCC品管圈、PMC计划改善、信息化工厂等方面的咨询服务。