摘要:(吴水梅、曾宏伟)为进一步优化医院各部门人文环境,打造舒适、明亮、安静、安全的工作环境及就医环境,提高工作效率,控制运营成本,巩固安全保障,规范员工行为,提升员工素质与品质,提升医院综合服务能力,塑造医院良好的形象。2021年3月29日下午柴桑区
(吴水梅、曾宏伟)为进一步优化医院各部门人文环境,打造舒适、明亮、安静、安全的工作环境及就医环境,提高工作效率,控制运营成本,巩固安全保障,规范员工行为,提升员工素质与品质,提升医院综合服务能力,塑造医院良好的形象。2021年3月29日下午柴桑区人民医院7S精益管理项目成功启动。 启动大会上院党委书记余红霞同志出席大会并致辞并宣布柴桑区人民医院7S管理项目正式启动,深圳市华医修制医院管理顾问有限公司陈乐天总监、高级顾问王金辉老师、汪飞兵老师、贾堃老师出席会议,院领导班子、中层干部以及样板科室和部分科室职工参加了启动大会,启动大会由院长刘光胜主持。 会上,余红霞书记要求全院职工深刻领会7S内涵,将7S理念源源不断融入到以后的工作中去,提升素养、节约成本、保障安全,提升服务意识,努力建设一个让患者满意,社会满意,职工满意的医院。并强调:7s精益管理工作是一个提质增效的过程、是一个凝心聚力的过程、是一个破茧成蝶的过程;是我院提升服务质量的一项重要举措,希望首批打造的7S精益管理样版科室要敢于担当,敢于胜利,由浅入深、由表及里、螺旋式地往下做,养成好习惯,练出好素养,保持常态化,永远不停步;全院职工要齐心协力、迎难而上、精心规划、倾心建设,一定能把7S精益管理打造成中心医院的经典之作、品牌之作、荣誉之作。 医院党委书记余红霞、院长刘光胜为第一批四个样板科室授牌 华医修制公司项目总监陈乐天老师致辞 此次7S管理启动大会的成功召开举办标志着柴桑区人民医院开启了一个新的里程碑。通过7S精益管理工作的开展,规范物品、环境、行为和流程,消除浪费、不顺畅和医疗安全隐患,提高工作效率,提高护理人员综合素养,提升医院护理管理水平,提升医院形象,达到社会满意、患者满意、员工满意、医院满意。努力把柴桑区人民医院建设成为区域内先进的管理标杆医院! |
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