摘要:2019年12月5日上午,甘肃宝石花医院在综合楼二楼会议室召开6S精益管理启动大会。宝石花医疗集团医疗管理部总监刘子沛、副总监张轶杰、宝石花医疗集团6S试点工作辅导组组长、盘锦辽油宝石花医院党委副书记田琨、指导老师周飞、邢伟,甘肃宝石花医院院领导班子
2019年12月5日上午,甘肃宝石花医院在综合楼二楼会议室召开6S精益管理启动大会。宝石花医疗集团医疗管理部总监刘子沛、副总监张轶杰、宝石花医疗集团6S试点工作辅导组组长、盘锦辽油宝石花医院党委副书记田琨、指导老师周飞、邢伟,甘肃宝石花医院院领导班子、科室负责人、护士长、科室6S秘书、推进办全体成员参加会议,会议由王栋书记主持。 会上,陈兆全副院长宣读了《甘肃宝石花医院6S精益管理实施方案》,对6S精益管理工作进行安排部署,对具体实施细则、考评方式方法进行了详细解读。 接着,甘肃宝石花医院院长孙兴昌给6S样板科室授牌,随后,全体参会人员进行6S精益管理启动誓师宣誓,将为6S管理努力奋斗! 甘肃宝石花医院院长孙兴昌发表讲话,他强调应将6S管理各项工作落到实处,每位职工共同参与,全力以赴,确保任务高标准、高质量完成。推行6S管理是为了给患者营造更为整洁、舒适、安全的医疗环境,全面促进医院环境、服务、质量、安全迈上新台阶。孙院长提出三点要求:一是充分认识6S管理在我院发展中的现实意义;二是让6S精益管理为医院发展助力;三是6S精益管理要全员参与,持续改进。 宝石花医疗集团医疗管理部总监刘子沛发表讲话,她强调宝石花医疗集团以“提升医院服务水平”为近期目标,积累6S管理理念及方法,打造宝石花6S管理,甘肃宝石花医院前期做了大量的准备工作,提出四点要求:一是互相尊重,互相配合,严格执行试点工作;二是注重实效,为三甲医院创建打好基础;三是固化推进成果,播种6S种子;四是打造宝石花优质品牌,积累具有特色的宝石花6S管理经验。 最后,宝石花医疗集团6S试点工作辅导组组长、盘锦辽油宝石花医院党委副书记田琨针对6S管理进行题为《6S助力医院管理 提升品牌形象》的培训,田书记简单介绍了盘锦辽油宝石花医院的情况,从医院为什么要推行6S管理、6S管理内涵、如何让医院恋上6S三个方面进行了讲解,使大家对6S管理有了进一步的认识和理解。 启动会后,宝石花医疗集团6S试点工作辅导组组长、盘锦辽油宝石花医院党委副书记田琨、指导老师邢伟主任、周飞,针对6S打造具体细节、注意事项进行了说明。 12月5日下午,指导组成员对样板科室6S秘书、推进办成员制作标识进行了现场指导。 接着,6S精益管理样板科室:心内科、神经外科、骨科、放射影像科、护理部消毒供应室、后勤服务中心司机班分别进行了宣誓表态,共同努力,将6S管理进行到底。 甘肃宝石花医院全院干部职工将共同努力、积极参与,全力推进6S精益管理,将健康、温暖带给患者,为创建三甲医院打下良好基础。 |
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