常德市第一中医医院6S精益管理启动大会顺利召开

什么是6S？6S就是指：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六个项目，因均以“S”开头，简称6S。6S管理针对每个员工的日常行为方面提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。

为强化医院质量安全管理，提高职工的人文素质和职业素养，2018年9月25日16时,常德市第一中医医院6S精益管理推进项目启动大会在国医楼二十楼会议室隆重召开,医院领导班子成员,各科室负责人及第一批样板科室所有成员（值班人员除外）共三百余人参加大会。项目启动大会由业务副院长车雄宇主持。

启动大会上,医院党委书记钟发平宣读了《常德市第一中医医院关于推进6S精益管理实施方案》，全方位、系统性地安排部署了6S管理工作。钟发平书记希望全院各科室各部门高度重视，转变观念，统一思想，明确目标，理解内涵，全员参与，立即行动起来，严格按照华医修制公司的专家及医院6S推进办的要求不折不扣的完成任务，确保6S管理取得实实在在的成效。

随后，医院院长邵先舫宣布“常德市第一中医医院6S精益管理”正式启动，并和党委书记钟发平共同为6S精益管理推行第一批样板科室：院办公室、ICU、外三科、B超室、脑病中风科、耳鼻喉头颈外科进行授牌。

6S管理推进办主任聂含竹带领全体与会人员宣誓

医院院长邵先舫作出讲话,他强调，开展6S管理对提升医院形象、塑造医院文化、提升患者满意度、保障医疗质量安全、提升工作效率和员工素养具有重大的意义；6S管理的启动，预示着医院将打造更加规范、更加高效的管理模式；6S工作不是哪一个人的工作，而是全院干部职工共同参与的一个管理项目，科主任要不打折扣的做好科室6S推进工作的第一责任人。希望大家积极参与、通力合作、奋力攻坚，让6S成为一种习惯，成为我们的行为守则，在现有的条件下打造标准化、规范化、安全化管理的医疗新格局。

启动大会后，华医修制刘平老师和向光银老师分别对医院职工进行了6S基础知识培训，并详细讲解“三天一层楼”样板科室打造思路和6s管理的含义、重要性以及具体实施办法等。

启动大会当晚，院办公室、ICU、外三科、B超室、脑病中风科、耳鼻喉头颈外科6个样板科室分别在科内举行宣誓仪式， 6S推进办全体人员到现场进行指导，各科室推进工作的分管领导对6个样板科室提出几点要求并为大家鼓劲加油，希望在6S推进工作中每一个人都不要掉队，齐心协力把6S工作做出成效！

宣誓后，大家立即投入到火热的6S整理工作中，经过三天四晚的改造，各科室到底会发生怎样的神奇蜕变？让我们拭目以待吧！（来源：常德市第一中医医院）