摘要:3月18日上午，“2020年鼎安电器精益项目启动大会”在公司行政楼会议室顺利召开。
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3月18日上午，“2020年鼎安电器精益项目启动大会”在公司行政楼会议室顺利召开。 此次会议彰显了我司对导入精益管理的坚定信念，积极寻求改善，实现公司管理的标准化、规范化；同时也体现我司全体员工上下一致、争创行业先锋的信心和决心。 
会议由精益办--杨良峰先生主持，总经理徐华杰先生及各位精益团队成员参加。 
会议开始，徐总介绍了目前的市场形式，客观分析了目前净水行业的现状，根据目前公司的运营情况以及未来发展的趋势，明确指出，即使前方道路充满挑战，但是对于开年时提出的“3.5个亿”的计划，决不能搁置，更是表达了指标必达的决心。 
此次会议还进行了现场直播，小伙伴们可以通过钉钉中的鼎安全员群进行直播回放哦~ 
目前疫情形势下，许多企业又站在了同一起跑线上，但同样，机遇与挑战并存。众多领导同事，纷纷配合此次精益管理项目，积极发表各自建议。对于鼎安来说，这是一次提升管理、提炼自身的时机。 
“精益思维”的核心就是以最小资源投入，包括人力、设备、资金、材料、时间和空间， 创造出尽可能多的价值，为顾客提供新产品和及时的服务。 
接下来让我们看一下精益管理项目组长分别是谁吧 精益 管理 《精益推进项目》 组长--杨良峰 《效率提升项目》 组长--陈无锡 《计划周转项目》 组长--程 志 《品质提升项目》 组长--杜庆园 《员工成长项目》 组长--邓代金 《成本改善项目》 组长--盛建军 
徐总为大家颁发委任状后， 小伙伴们在“军令状”上郑重地签上自己的大名 
精益管理项目组成员庄严宣誓 
“我庄严宣誓：志愿投身精益变革，决心从现在做起，任务下达力去做，责任面前勇于担当，以结果为导向，共同解决问题，不达目的誓不罢休。” 
徐总对公司展开精益管理工作给予了很大希望。他认为，公司在减少浪费、改善流程等方面还有许多可以挖掘的地方。 
也希望鼎安上下高度重视，认真学习贯彻精益管理理念，做好全员改善提案，全力推动精益管理工作展开，切实达到劳动效率、产品质量提升与降本增效的目的。
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