摘要:“各班组要及时更新设备隐患故障信息，将‘头痛医头’的设备维护方式转变为集中‘会诊’，实现不同岗位相互配合、相互促进，进一步提高设备管理水平。”马北试采作业区相关负责人在晨会中这样强调。近期，该作业区以提质增效专项行动为契机，将设备设施管理作
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“各班组要及时更新设备隐患故障信息，将‘头痛医头’的设备维护方式转变为集中‘会诊’，实现不同岗位相互配合、相互促进，进一步提高设备管理水平。”马北试采作业区相关负责人在晨会中这样强调。近期，该作业区以提质增效专项行动为契机，将设备设施管理作为当前重点工作，层层落实责任，提升设备管理水平。 
以提升员工实际操作技能，掌握本岗位设备性能为重点，采取专项培训、现场指导等方式，深入岗位、立足实际，不断加大设备标准操作、隐患排查和维护等方面的知识培训力度，提高员工设备管理技能，从源头上保障生产安全。
围绕重视设备保养工作，依据各班组生产设备的实际使用情况，有计划、有重点的对设备进行保养，确保各类设备安全受控运行，并通过严格落实岗位职责，加强岗位员工对设备的日常巡检力度。在检查保养中，做到严格按照“十字”作业法，扎实开展设备保养工作，提高设备保养质量，杜绝“走过场”，保障设备安全高效运行，最大限度降低设备的故障率。
在强化日常管理的基础上，结合实际情况不定期开展“拉网式”大排查，将隐患与员工绩效奖惩挂钩，做到隐患整改“定标、定人、定时”。同时，坚决杜绝备用设备“备而不备”的情况发生，有效提升设备设施的管理水平，延长设备的使用寿命。 图／文｜马文倩 编辑｜祁凌志 责 编｜张燕明 主编｜张立会 |
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