摘要:新诺为精益管理 孙老师 接上篇 改善案例截图 上篇文墨最后写到上面一个会议签到表的改善优缺点,好友留言其中的亮点: 改善前:一周一次会议,一个部门,一年需打印52张,需要打印时间、打印油墨,文件柜收藏; 改善后:两月一张(正反面打印),一年只要打印6
改善前:一周一次会议,一个部门,一年需打印52张,需要打印时间、打印油墨,文件柜收藏; 改善后:两月一张(正反面打印),一年只要打印6张;标准化格式,全厂推广; 改善效益:全公司周会为必开会议,集团公司,保守40个部门,一年节省纸张就是40X(52-6)=1840张;节省一百元的办公纸张费用没有一点问题,还不包括油墨,打印时间,浪费空间,后期整理所需要时间; 改善源头:5S整理办公柜,发现大量类似签到表格,如何去减少,那么就想办法解决问题。 下一步改善空间:无纸化办公,电子签到。 心语 一个公司提案改善并不难,难得是一种改善文化和浪费意识的建立。一个具备战略眼光的公司,没有任何一件小事情,无数件小事情连接起来就是一件大事情。上述案例,如果公司能鼓励员工的改善想法,拿出节省效益的30%~50%发个红包,鼓励一下员工,那么带来的效应将会是无法用金钱和数字来衡量的。当然前提是培养员工具备这种意识,锻炼一双火眼金睛,能够准确识别浪费。 言归正传 时下正值全国免费桑拿时节,只要出去室外几分钟,即可享受免费日光浴,免费桑拿。大家无不想进入空调房间纳凉避暑。殊不知,享受凉快的同事,空调电费也随之上升。节能减排一直是国家号召的主要战略。精益管理之浪费思想又是如何应用到日常生活之中的呢,请看下文。 如何使用空调更加环保,节能呢? 1.家用空调省电习惯
2.家用空调耗能计算方式 一般家用空调常用几匹来说,由于规格不同略有差异,一般计算方式为如下:1匹相当于1马力,735瓦(规格不同略有差异),一小时就是耗能0.735KWH,也就是0.735度字(一度字为1KWH) 空调电功率等于制冷功率/能效比 ,或者直接按照空调铭牌标记的输入功率去计算即可,直接就是输入功率与开启空调时长(小时)乘积,单位为KWH,就是所消耗的度数。 3.家用空调健康使用提示
工厂案例 案例一 在指导公司推行精益管理过程中,一个非常明显的浪费就是电能浪费,这个浪费很容易被发现,也是相对可以保持的。不同企业类型,耗电量也不同,一台200T注塑机总功耗约33KW,600T注塑机总功率约97KW。指导的客户企业中,由于车间管理不善,设备制度几乎为零。设备经常空运转或者待机状态,最多时候能达到20台,也有明知道生产产品为不合格产品,依然正常生产,最终导致产品返工。一个月仅仅以上几个原因,每月损耗电功率接近78万KWH,工业用电一般1元左右(各种计算方法,高峰,低峰,还有使用量,行业因素等),那么一个月也浪费接近78万元。只不过这种浪费每月都存在,所以财务不会直接从财务数据可以发现并加以改善,或者说是没有和别的工厂比较无法看出浪费。 案例二 上文提到,一家公司最难改变的是人的习惯。最难培养的是一种发现浪费的意识。在某个公司,开展5S管理工作以后,大家逐步从清扫,整理,整顿,清洁,素养各个步骤开展。最终发现问题的眼光逐渐提高,以往在仓库区域经常是长明灯,不管是白天还是晚上,不管是有人无人,灯是24小时常亮。其实这种现象,经常在各种公司都可以看到,只不过不是仓库,有可能是楼道,公共区域。最终员工发现这个浪费的环节,制定一系列改善方案,改为节能灯,声控灯,明确责任人负责灯的开关和检查。长明灯现象一去不复返了,员工改善的结果得到认可后改善动力更足了,也给公司带来可观的改善效益。 篇后语 在快速发展的经济时代,有个规律是不会改变的。只有不断改变自己才能适应时代的发展,也才能跟上时代的步伐。如果不改变自己,就会被淘汰。企业管理同样是这样,不接受改变,就会被人改变。自己不颠覆,不接受先进的管理理念和工具技术,那只能被别人来颠覆。希望越来越多的企业能够认识到精益管理的重要性,提升企业竞争力的同时能够更快的实现企业的战略目标。 |
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