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    不懂管设备,你拿什么出效率!25条设备管理经验分享

    2020-07-13 14:39 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

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    1、设备选型三原则: 技术上先进; 经济上合理; 生产上适用。

    2、设备管理三级网络体系:
    一级:公司级;
    二级:车间级;
    三级:班组级。

    3、设备三全管理: 全面管理; 全员管理; 全过程管理。

    4、设备检修和维护三严:
    ① 严格执行检修计划和检修规程;
    ② 严把备件质量关;
    ③ 严格抓好检修质量和完工验收关。

    5、安全运行三个坚持:
    ① 坚持交接班制度;
    ② 坚持持证上岗;
    ③ 坚持抓好安全、工艺和劳动三纪。

    6、三级保养:
    ① 日常维护保养(日保);
    ② 一级保养(月保);
    ③ 二级保养(年保)。

    7、事故处理三不放过:
    ① 事故原因不查清不放过;
    ② 责任者未受到教育不放过;
    ③ 没有采取防范措施不放过。

    8、红旗(优秀)设备的5个条件:
    ① 完成任务好、安全、出勤率高;
    ② 设备性能好、零件、部件完整齐全;
    ③ 设备马力达到规定要求;
    ④ 搞好设备清洁、润滑、扭紧、调整和防腐;
    ⑤ 设备使用和管理基础资料齐全、准确。

    9、设备操作三好、四懂、四会:
    ① 三好:管好、用好、修好;
    ② 四懂:懂原理、懂构造、懂性能、懂用途;
    ③ 四会:会使用、会保养、会检查、会排除故障。

    10、设备修理二不见天、三不落地:
    ① 二不见天:油料不见天,清洗过的机件不见天;
    三不落地:油料、机件、工具三不落地。

    11、设备使用四项要求:整齐、清洁、润滑、安全。

    12、设备使用5项纪律:
    ① 凭操作证使用设备,遵守安全操作规程;
    ② 经常保持设备清洁,并按规定加油;
    ③ 遵守设备交接班制度;
    ④ 管好工具、附件、不得遗失;
    ⑤ 发现异常现象,应立即停车检查

    13、设备管理八字方针:安全、可靠、经济、合理。

    14、设备三验收:开箱验收、试运行验收、最终验收。

    15、十二字修旧方针:焊、补、喷、镀、铆、镶、配、涨、缩、校、改、粘。

    16、设备保养的十字作业内容:清洁、润滑、调整、紧固、防腐。

    17、设备检查五字操作法:看、查、摸、听、闻。

    18、润滑五定:定人、定部位、定时间、定品种、定油量。

    19、润滑三过滤:
    ① 从领油大桶到贮油箱为一级过滤;
    ② 从贮油箱到油壶为二级过滤;
    ③ 从油壶到各润滑部位为三级过滤。

    20、三位一体点检:
    ① 岗位操作员的日常点检;
    ② 专业点检员的定期点检;
    ③ 专业技术人员的精密点检。

    21、点检八定:定人、定点、定方法、定周期、定标准、定计划、定记录、定流程。

    22、修理的四个一次成功:一次解体、一次备料、一次组装、一次验收成功。

    23、设备管理三定:定人、定机、定岗位。

    24、设备三检制:操作手自检;修理工配合的互检;检验员的专职检查。

    25、设备修保使用中的四不漏:不漏电、不漏油、不漏气、不漏水。

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