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    【设备管理公司】新模式 高挑战 检修工作新起点

    2020-07-15 08:39 作者:李元龙 来源: 浏览: 次 我要评论 (条) 字号:大 中 小

    摘要:——设备管理公司检修一队跨区域检修作业小记 “咱们什么时候合并，什时候分检修和维运了?”这句话不知不觉成了维修工圈内近几个月的重点新闻和焦点话题! 2020年对于长期在检修一线作业的人员来说可谓是变革之年，他们将会迎来新的机构调整和运行模式。设备

       ——设备管理公司检修一队跨区域检修作业小记

    “咱们什么时候合并，什时候分检修和维运了?”这句话不知不觉成了维修工圈内近几个月的重点新闻和焦点话题!
    2020年对于长期在检修一线作业的人员来说可谓是变革之年，他们将会迎来新的机构调整和运行模式。设备管理公司领导班子经过前期的充分论证以及人员合理分配，最终决定将原本的分工明确车间，合理搭配后成立新模式的检修及维运车间，新的运行模式将会使以往的作业区域更广、作业人员更加精练，检修力量更加集中统一，是设备管理公司新的挑战。
    检修一车间经过整合优化后，编组为19个检修组，主要负责硅铁一公司整体检修业务。新成立的检修单元则更需要一场大型检修对其进行检验，然而硅铁一公司三厂区三车间6台电炉计划停电检修项目就是对新的检修模式最好的诠释了。突如其来的停电检修对于新成立的检修一车间可谓是措手不及。面对大面积的电炉停电，两位主任有条不紊的部署着检修工作，同时召集所在区域的检修组长召开研讨会对接本次检修事宜，会议中各检修组长发表自己多年的抢修经验，最后由检修主任统筹安排了本次检修任务。虽然已是打了多年检修硬仗，但对主任们而言第一次大规模跨区调动检修人员进行作业也是一种巨大挑战。
    第一仗大型检修，验证的就是人员的配合，领导的管控，然而本次检修共调集11个检修组50余人每天都能如约而至的到达检修现场，参与安全交底，共同开始检修作业。本次检修作业的内容是检修除尘系统，安装自动布料系统，对六台电炉进行全方位大修，四台电炉眼部分进行拆除。检修开始，各检修组在组长的带领下依次作业，作业项目虽然简单但也得费一番周折，对于熟悉本车间环境的检修组来说作业比较轻松，对于不是本区域的检修组来说有点生疏，炎热的天气加上通红的炉眼炙烤真可谓是“热火朝天”......

    持续几天的检修作业，检修十组率先完成炉眼以及出铁烟罩拆除工作，并开始电炉大修作业。压力自然而然的担任在其他检修组了，因为在同一工作面、同一工作任务、而完成工作任务的时间却出现差距，这也让其他检修组长有所着急了。各组也都使出浑身解数你超我赶的完成作业任务，在经过一番努力后随着最后一个出铁烟罩的落地其余各检修组均已完成各自第一阶段的任务。这标志着第一次大规模跨区域作业顺利进行。
    本次检修任务是新的运行模式执行以来顺利完成的第一个检修任务，随着检修任务的不断增加各检修组进行跨区检修，熟悉原有作业区域以外的现场有助于检修作业的全面提升，同时也是为今后大型检修作业奠定了基础。

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