中国4200万家企业需要精益生产;全球70亿人都需要精益思维;
学精益,就上环球精益网
  • 精益管理名词解释大全

    本月热词:

    栏目分类
    热门精益设备文章推荐

    主页 > 精益设备 > INTRODUCE

    硅钢二分厂深推设备管控向精益管理要效益

    2019-10-12 20:29 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:硅钢二分厂坚持“全员设备管理,为生产保驾护航”的理念,完善设备管理体系,有序地推进TnPM工作,极大地降低了设备故障,为生产顺行提供了设备保障。 TnPM设备精益管理,其精髓在于“全员参与”。夏季,是设备故障的高发季,分厂抓紧设备精益化管理不放松,

    硅钢二分厂坚持“全员设备管理,为生产保驾护航”的理念,完善设备管理体系,有序地推进TnPM工作,极大地降低了设备故障,为生产顺行提供了设备保障。

    TnPM设备精益管理,其精髓在于“全员参与”。夏季,是设备故障的高发季,分厂抓紧设备精益化管理不放松,通过下发设备“安全隐患查找”、组织“OPL单点课竞赛”等活动,对全员进行设备精益管理培训,营造学习氛围,强化全员设备管理理念。与此同时,定期进行精益设备测评,对设备精益管理优秀的员工进行奖励,提高员工对设备管理的积极性,为全员设备管理营造出良好的氛围,以实现“用设备”到“管设备”的突破。

    激发热情有妙招

    为了更好地完成设备精益管理工作,分厂每月根据设备停机、相关台账建立以及基础工作开展情况对各作业区设备管理工作进行评比排名,对优秀作业区以资鼓励,排名末尾的作业区由作业长在总结会对后期工作做出表态,从而激发全员设备管理的热情。

    全员参与促生产

    分厂定期对关键设进行检查,发现设备隐患及问题下发限期整改单,督促各作业区及时进行隐患消除和问题整改,避免设备故障发生。同时分厂领导带领各作业区作业长和相关人员对所辖设备进行安全检查,对存在的设备隐患及问题进行分析,落实责任并限期整改,针对不同区域制定相应的设备管理体系,增强对关键设备的管控力度,提高设备作业率。

    创新技改保质量

    由于前期网络故障导致机组出口段停机数次,既影响了钢带的质量又影响了产品的兑现率。分厂要求连退机组需完成入口段PLC网络技术改造项目。在各项技改项目的开展过程中,为了确保工作高效、高质的完成,尽可能减少遗留缺陷。分厂指定专人负责技改工作的实施,积极配合完成通讯模块和OLM光纤转换模块的进站安装,系统的布线、调试等过程,发现问题及时处理。同时也进一步优化网络,保证设备投运后快速进入正常运行。他们克服了人员少、工作量大等种种困难,独立完成了通讯电缆放置,端子排接线等,顺利完成网络的串接,高质的完成这一网络技术改造项目。

    修旧利废创效益

    分厂为了高效低耗完成各项指标,积极开展修旧利废工作,在各位能工巧匠的手中,废旧备件被重新利用,大大降低了备件消耗成本。另一方面,全力开展小技小改工作,制定相关激励制度,鼓励大家进行设备改造,提高设备运行效率,减轻员工劳动强度,为员工更好地参与到设备管理维护中打下坚实的基础。


    (责任编辑:环球精益网)
    顶一下
    (0)
    0%
    踩一下
    (0)
    0%
    ------分隔线----------------------------
    特别说明

    此处放横条广告

    ◎最新评论
        谈谈您对该文章的看
        表  情:
        评论内容:
        * 请注意用语文明且合法,谢谢合作 审核后才会显示! Ctrl+回车 可以直接发表

        精益疑问
        免费咨询

        一键加群交流

        石老师

        18970479044