摘要:-1- 设备维护和保养在生产过程中，是一个动态不间断工作，需要保证正常运行的情况下，进行维护保养工作，目的也是使运行设备可以长期稳定工作。减少设备损坏率，避免因设备损坏而造成的经济损失。 如果维护及时，得当的情况下，明显可以达到良好的效果。 一个
-1-设备维护和保养在生产过程中，是一个动态不间断工作，需要保证正常运行的情况下，进行维护保养工作，目的也是使运行设备可以长期稳定工作。减少设备损坏率，避免因设备损坏而造成的经济损失。 
如果维护及时，得当的情况下，明显可以达到良好的效果。 一个简单流程来说明一下，如何做好设备维护记录工作，并且提醒下次维护日期。 首先要做一个设备维护表格，包含了很多项目，如维护日期、设备名称、设备代码、单元、维护内容、维护方法、维护人、维护结果、维护周期（小时）、遗留问题、设备管理人、确认人、下次维护时间等。 
-2-设备维护是个技术活，需要娴熟的技术来进行操作，这样做的目的可以既减少维护工作时间，也提高了维护效果。 生产过程中不应该忽略维护的重要性，严格按照设备维护标准来进行，可以使一台设备在设计的生命周期内安全无事故运行到淘汰。 
如果，不能正确地按照维护操作方法来进行，可能损伤到设备，减少使用寿命，如此便间接造成生产成本提高，资金损失。 图表显示了此设备维护次数。 维护次数增加也说明这台设备已经处于一种带病状态，得以加强管理。 
-3-管理界面四个选项：维护记录、记录查询、下次维护日期和维护统计。 设备管理是个大项目，其中还有一些更加细致内容，所以这个维护方面的内容，也没有细细说明。 使用过程中，可以随意添加。 至于，生产运行中，由于设备众多造成，维护不及时，维护不到位的情况，时有发生。 
这种情况不是维护过程不明确，就是维护计划不清楚，甚至就没有所谓的维护计划。 -4-许多工厂，由于生产成本提高，人力成本提高，工厂处于一种散漫的状态。 这也在所难免，毕竟没有高的工资激励，很多人是不愿意进工厂工作的。 还不如送外卖，有统计今年的外卖员增加了200万人，而工厂却招不工人。 
由于大环境的情况，工厂真的是不太理想，工资不高，工作时间长，工作环境也差，这种事实下，倒不如去送外卖，工作时间自由近排，只要身体好，勤快多跑腿，工资还是相当可观的。 不过从长远的社会发展来看，劳动密集性并不是一定具有决定性推动社会进步的产业。 技术为王，只有不断增强核心技术，才能在解放劳动力的路上不断向前。 
-5-其实，人的劳动，在大多情况下是一个被迫的行为。 只有出于自愿性质的劳动才具有创造性。 所以，不愿意到工作厂劳动，更不愿意用被迫加班，来换取低廉的工资是这个社会阶段出现的病。 设备管理当中，一旦管理员发出维护清单，那么就需要维护人员去进行操作。 这个过程，除了一定的技术以外，大多也掺杂了被迫的情绪。 因为，也算是重复性劳动吧！ 一些技术熟练的工人，可以在10分钟之内完成。 而一些生疏的工人，大概要数倍的时间。 但是工资方面，并不能得以区分和体现优劣。 所以，某些方面来说，维护工作也脏乱差活。维护结束之后，带着满身污渍。 管理方面其实考虑到这些细节，也能够帮助员工怎么工作更加轻松地完成工作任务。
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