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    提升设备管理水平 服务项目施工生产

    2020-08-04 20:50 作者:设备集中管理中心 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:中土博茨瓦纳设备集中管理中心成立以来,始终将“加强设备集中管理,服务项目施工生产,努力实现降本增效”为宗旨,贯彻落实集团公司设备集中管理要求。与项目部自行管理设备相比 “既相同、又不同”,相同的是保障项目施工生产需要,不同的是通过集中管理,

         中土博茨瓦纳设备集中管理中心成立以来,始终将“加强设备集中管理,服务项目施工生产,努力实现降本增效”为宗旨,贯彻落实集团公司设备集中管理要求。与项目部自行管理设备相比“既相同、又不同”,相同的是保障项目施工生产需要,不同的是通过集中管理,实现公司设备资源的统一调配,提高设备的使用率,延长设备的使用寿命。

    疫情期间,随着项目的复工复产,集管中心在确保各项防疫措施的前提下,也进入了紧锣密鼓的工作当中,相关情况如下:

    班前教育培训

    每日工作前进行班前教育,培训内容主要围绕疫情防控、施工安全展开,将疫情防控和安全生产刻在每个员工的心中,培训结束后布置当日的工作任务,宣导工作流程。
    新员工上岗前需进行岗前培训,培训后方可上岗。每季度对操作手及司机定期进行设备操作规程培训,进行技术交底,通过优胜略汰,确保司机逐步形成合理使用和保护设备的意识。

    现场设备检查

    每日由常驻现场的驻地机修工对设备进行常规检查,监测设备机油、黄油、冷却液及液压油等消耗情况,及时进行补充,每周组织一次现场设备的联合检查,由集管中心设备管理员、机修工长、现场机修工一同检查,检查设备整体的外观、灯光、轮胎、底盘、液压系统等,有隐患及时排查解决,确保设备良好的运转    
    如有设备报修,机修班组第一时间组织维修工作,确保项目的正常运转,除此之外,定期对设备进行保养,保养后将下次保养时间贴在设备驾驶室内并填写维修保养记录,使驾驶员和机修班组清晰明了的掌握保养时间,避免保养不及时对设备造成损伤。

    现场设备维修

    设备损耗件更换

    设备保养

    保养后标记下次保养时间

    设备维修保养记录

             工作中仍有许多不足,欢迎大家指正并提出宝贵意见,不断提升服务水平。

    (责任编辑:环球精益网)
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