摘要:· 导读 9月4日至6日，公司物资设备部组织的为期3天的物资设备管理培训成功举办。局物资设备部、采供中心、局安全管理部等相关专家受邀参与了本次培训。公司物资设备部全体人员、各项目物资设备部负责人及主办等53人参加了本次培训，公司物资设备部经理陈双
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· 导读 9月4日至6日，公司物资设备部组织的为期3天的物资设备管理培训成功举办。局物资设备部、采供中心、局安全管理部等相关专家受邀参与了本次培训。公司物资设备部全体人员、各项目物资设备部负责人及主办等53人参加了本次培训，公司物资设备部经理陈双宏主持培训会。 向右滑动查看更多
培训期间，局物资设备部王栓让从物资设备管理的定位及核心职能、局物资设备管理现行有效制度清单、物资设备管理类制度要点、物资设备类制度修订计划等方面对局相关制度进行了解读与宣贯。局采供中心副总经理彭武从中华人民共和国招标投标法、中国交建专项物资采购管理、中国交建物资采购考核指标解析、物资设备采购管理程序及要求等方面对招标采购的重要性进行了全面的讲解，并与培训学员就日常操作过程中遇到的问题进行了探讨及解析。局安全管理部副总经理王丽华从工程机械技术发展趋势、设备管理现状和特点、设备安全管控要点及设备安全事故典型案例等方面，对项目设备安全管理进行了全面的讲解。公司物资设备部经理陈双宏、副经理闫祚强通过分析公司管理过程中遇到的实际问题，对公司现阶段物资和设备内控管理存在的问题进行了剖析，并对经济活动分析、盘点核算等管理过程进行了详细讲解。最后，公司总会计师黄宇从财务管理角度，以生动幽默的语言详细解读了增值税、项目资金管理等与物资设备有密切联系的知识点，并对本次培训活动的举行进行了总结。本次培训采用试卷考核的方式，对参加人员学习情况进行摸底，确保本次培训的效果。 本次培训为本年度物资设备管理的大型培训，涵盖物资设备管理、招标管理、物资设备内控管理、设备安全管理、财务管理等各个方面，旨在通过此次培训加强公司全体物资设备管理人员对局和公司制度的理解，统一思想认知，提升业务知识水平，调动相关管理人员对相关知识学习的主观能动性，助力推进“334”工程和项目全经营周期管理，为企业高质量发展贡献力量。 供稿、编辑 | 杨博 审核 | 张炜 固基修道 履方致远 交融天下 建者无疆 长按识别二维码关注我们 |
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