摘要:现代化的生产设备日益向大型、连续、高速和高度自动化方向发展，一旦发生故障，就会全面停机，影响到整个生产计划，给企业造成重大的经济损失。 根据当前公司设备管理存在的缺陷，结合各车间设备管理实际，我们推行了设备点检制，由传统的周期性计划维修模式
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现代化的生产设备日益向大型、连续、高速和高度自动化方向发展，一旦发生故障，就会全面停机，影响到整个生产计划，给企业造成重大的经济损失。 根据当前公司设备管理存在的缺陷，结合各车间设备管理实际，我们推行了设备点检制，由传统的周期性计划维修模式和事后检修模式改变为以“预防”为主的点检管理模式，实现了设备管理重心由以修为主向以管为主的转变。按照一定的标准、一定的周期，对设备规定的部位进行点检，根据专项检查发现的问题，要求各生产车间单独制定设备使用维护保养规程，将设备点检融合到设备操作规程中，将维修工专业点检以及精密点检融合到设备维护、保养规程中，依据设备使用说明书，编制、完善设备操作规程和设备维护、保养规程，内容包括维修技术标准、润滑标准。 这样，能准确预测设备的使用寿命，避免了周期性计划检修和事后维修的弊端，为降低设备事故，保证设备安全运行，实现效益最大化奠定了基础。
编辑：陈生祥 |
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