摘要:设备是企业发展的砥柱,设备的好坏直接影响产品质量、产量及物耗。目前在不少企业,存在一种误区,认为设备管理是设备技术人员和维修维护人员的工作,与生产操作人员无关。 其实不然,生产操作人员是设备的直接使用者,他们虽然对设备的结构、原理、性能了解
设备是企业发展的砥柱,设备的好坏直接影响产品质量、产量及物耗。目前在不少企业,存在一种误区,认为设备管理是设备技术人员和维修维护人员的工作,与生产操作人员无关。 其实不然,生产操作人员是设备的直接使用者,他们虽然对设备的结构、原理、性能了解不如专业技术人员,但是一线员工毕竟经常守护在设备身边与设备相伴,设备出现异常前的征兆,一线操作人员能发现的占2/3,所以一线操作人员对设备发生故障前异常判断起着非常重要的作用。 为此,104车间设备主任赵杰、设备员吴晓永在车间组织了一场设备知识培训。旨在让大家懂设备、通设备、会正确操作使用设备,养成设备点检的好习惯,及早发现问题及早解决避免事态扩大化,从而达到公司节降费用的指标,减少关键设备故障率。 培训后的三周时间里,104车间组织了6次联查,从第一次查出的11条问题到最后一次的3条问题看出,设备故障问题明显下降,在各班组及时整改的同时,车间也同时行动,对相关员工进行了二次培训,并后期对问题整改及培训效果进行了复查。 通过此次设备培训及检查,使得员工对设备知识的了解又提升了一个层次,为完成我们的目标“减少设备故障率、节降维修费用”打下了坚实基础。 |
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