摘要:点击上方蓝色文字关注我们吧 为了全面推进设备管理公司持续改进工作,确保公司完成2020年持续改进目标,2020年9月29日,公司召开了持续改进专题会议,公司领导班子、各部门主管、车间主任及管理人员参加了此次会议。 会上,公司持改办首先汇报了目前公司各项
点击上方蓝色文字关注我们吧 为了全面推进设备管理公司持续改进工作,确保公司完成2020年持续改进目标,2020年9月29日,公司召开了持续改进专题会议,公司领导班子、各部门主管、车间主任及管理人员参加了此次会议。 会上,公司持改办首先汇报了目前公司各项持续改进项目进展情况,各项目在项目负责人的努力实施下有序推进,部分项目已超预期目标,公司持续改进工作良好运作。同时持改办汇报了9月份公司持续改进及自主改善项目立项情况,2项持续改进项目预计收益327万元,29项自主改善项目预计收益37.32万元,项目的质量和收益较以往有较大提升,也体现了公司各层级人员参与持续改进的积极态度。
会上,公司总经理闫培荣就公司如何进一步强化持续改进工作做了重要讲话。闫总强调,持续改进项目无处不在,在管理和技术层面的种种短板都是我们改进的目标,各级人员应拓展持续改进的视角,提高发现问题的敏锐性,运用系统和科学的管理手段,实现管理和检修各个环节的持续提升。
闫总指出,各职能部门更要以强化部门职能管理为出发点,在完成部门常规业务的同时,逐步构建起部门建设特色,不断巩固和提升职能化管理能力。
持续改进工作是集团2020年重要的管理举措,设备管理公司在各级领导的大力支持下,正向更高的持续改进目标努力,相信在全体设备人的共同拼搏下,一定会为集团的发展壮大贡献更多的力量,为即将到来的集团四十年大庆献礼! 扫码关注我们 |
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