摘要:9月28日-29日，设备动力部联动后台人资培训组组织了设备管理体系标准贯标培训会。公司领导高度重视，生产总监徐锋、管理发展总监龚永旭、品保总监宋会玲、设备动力总监王拴欣、外建厂总监陈新意及各外建厂总经理助理出席会议。 培训特邀学府信息技术咨询（广
9月28日-29日，设备动力部联动后台人资培训组组织了设备管理体系标准贯标培训会。公司领导高度重视，生产总监徐锋、管理发展总监龚永旭、品保总监宋会玲、设备动力总监王拴欣、外建厂总监陈新意及各外建厂总经理助理出席会议。 培训特邀学府信息技术咨询（广州）有限公司的夏晖老师主讲。夏晖老师结合实际案例练习和现场交流探讨，针对设备管理、设备维保、配件管理、班组管理等方面进行讲解、答疑，为标准的理解、落地提供细化思路。
过程中，老师通过找数字、侧脸画像等游戏互动深入讲解了标准的实战运用，并为获奖小组颁发礼品。 
拴欣总总结道：本次培训，使我们看到了自己的不足，接下来需要大家一起努力，按照体系化的要求落实各项工作，引入设备体系管理的概念，为公司发展做出设备管理的贡献。
龚总对此次培训的效果给予肯定，同时要求各工厂参与人员需针对设备管理体系标准进行转训、宣导，强化人员对设备管理体系标准知识的认知深度；结合公司新财年战略目标，设备动力部要把标准与实际相结合，完善公司目前设备管理制度文件、维保执行标准等，建全公司设备管理体系，借助公司人人文化、家园文化，让标准融进现场，促进设备管理提升，护航公司生产计划与战略目标顺利达成。
培训结束后，设备动力部联合夏晖老师召开专题答疑会，参与人员结合现场针对班组管理、人员技能提升、6S管理、润滑管理等方面提出管理瓶颈，老师结合案例逐个进行专题沟通、答疑，并提出改善方向。
随着公司的快速发展，公司设备智能化程度越来越高，设备管理系统化、标准化、体系化尤为重要。公司将加快推进标准的贯彻实施，查找自身差距，进一步推动设备管理工作高质量发展。 |
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