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    SMED的8点思考(下)

    2021-01-07 23:19 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:作者|王劭禹 全文总计1841字,需阅读5分钟,以下为今天的译者解读: |往期精彩| -SMED的8点思考(上) -历时20年的三个SMED发展的转折点!你都知道吗? -传统装配型企业只要做到这3点,产量翻翻不是梦! -如何让生产周期短于交货周期? 宁愿十年不将军,不可

    作者|王劭禹

    全文总计1841字,需阅读5分钟,以下为今天的译者解读:

    |往期精彩|

    -SMED的8点思考(上)

    -历时20年的三个SMED发展的转折点!你都知道吗?

    -传统装配型企业只要做到这3点,产量翻翻不是梦!

    -如何让生产周期短于交货周期?

    宁愿十年不将军,不可一日不拱卒。日拱一卒,功不唐捐。大家好,我是劭禹。

    上一期和大家聊了一下快速换模SMED系统的前面四点,分别是,区分内外部换模,内部换模转化为外部换模,采用功能性的标准化,使用功能性的夹具。这一期我们来聊一下后面四点,启发也是很大。

    01

    第五点,使用中间工装夹具这里新乡先生提到了一种设备,叫做仿形铣床。这种机床上如果要更换被仿形品时候,就需要长时间停机。

    这里劭禹专门去查了一下仿形铣床是个什么东西,后来看到有两种,一种就是仿制品和被仿制品一样大小,类似做个流线型艺术造型的桌腿,做一个比较容易,如果要做4个一模一样的,就需要先做好一个,然后拿这个作为被复制件,像以前复制钥匙一样,拿设备靠在这个原件的外形边缘,将其他三个零件的铣刀的进给量,通过靠原型的方式来控制。这个描述比较抽象,大家就想象一下,配钥匙那种就行。

    第二种呢,就非常巧妙,它的本质是通过平行四边的几何的原理,来缩放一个既定的形状,用铣床在目标零件上,沿原件的形状进行刻画。劭禹判断的是这种,在B站大家可以搜关键词 铣床加工仿形机构,因为种换仿形是真的困难,要换这个仿形零件,还要进行调整,说不定在放置的时候,还要拆掉机构的一部分。

    所以我想这里新乡先生给我的启发就是,与其我这边停机后进行拆装调整,不如连整个仿形机构一起作为中间夹具来进行拆装,那原本需要停机进行拆装零件,定位工装夹具的工作,可以转移到设备外来。

    同时新乡先生也提到了,如果对于大型的拥有多套模具的冲压设备,本来需要每个模具配上去进行实际调整,如果能够把这几套模具,用一个中间模具先进行装配适配,就能大量节省设备需要停机才进行的换模工作,这也是内换模转换为外换模的思路延伸。

    02

    第六点,采用并行作业。这里说的是设备本身也是比较大,在锁紧模具一般都是模具对称的前后,左右这样,如果是一个员工来做,那需要绕很大圈。同时如果需要均匀受力,不产生应力的话,是需要对称等量拧紧的。

    我们以前在工厂里做法兰盘固定的时候,就不能某一个点拧死,而是先稍微拧紧,然后对面也拧到同样紧度,最后才拧紧。可想而知,如果是一个人操作,那该多麻烦。如果2个人同时作业的话,肯定能将内部换模时间缩短一半。

    这也就是为什么法拉利换轮胎,一个轮胎需要有至少4个人来伺候,一个人用来松螺钉,一个人拆旧轮胎,一个人拿着新轮胎直接装上,第四个人拿着螺钉和电批直接拧紧。

    这里劭禹再提一个例子,也是劭禹亲历的,劭禹有一次去一家公司做项目,这家公司换线的时候,这个工装模具非常大,大约有10米长,1米宽,那吊装时候,势必至少需要3个人才能加快进程。因为需要确保对称位置的销钉是能够正确定位。

    03

    第七点,消除调整。一般在换模作业中,调整大约占了50%-70%的内部换模时间,所以改善调整作业对于缩短内部换模有非常大的影响的。这里新乡先生提出一个概念,叫做设置和调整。

    设置就是将限制开关从150mm移动到200mm。调整就是试着将限制开关调整到新的位置,但是由于效果不好,需要小幅度多次前后移动限制开关。

    所以对于换模来讲,可能切换设置是无法避免的,但是我们一定要想办法避免“调整”工作,让工作一次性就到位。因为调整除了需要大量的时间外,还需要高度的熟练性和技术。

    这里新乡先生有一句对我启发非常大的话:一般来说,机器装置有 无限且连续的定位功能,但是我们必须明确地理解,我们只需要有限且阶段式地设定位置。

    我对这句话的思考在于,设备厂商因为不知道他的客户,也就是我们,到底会生产多少种什么样的产品,所以他只能在他的工作制程内,可以连续无级变速。但是我们自己而言,因为产品有限的关系,所以只需要几个“档位”而已。我们就需要重新把设备从无线电调频改称为到频道按钮的方式。

    其实这里的本质,是因为调整的时候,设备模具的移动,并没有“数字化”,首先是无法精确定位正确的位置,其次是无法控制每一次调节的进给量。所以才会在微调的时候,前面敲一下重的,后面敲两三下轻的。

    04

    第八点,采用机械化。在夹紧的过程中,使用液压,气压,电磁等方式来进行锁紧。这里新乡先生也说了,其实SMED是软件的思想,并不是硬件的机构化。所以不要一开始就考虑用机械化的方便性,这样会束缚我们的头脑,让我们走“偷懒”的道路。

    书中61页 图3-5 思考“快速换模SMED系统”时的功能 对于理解这8个点是非常有帮助的,希望大家能够买来这本书的时候,在这一张图上好好花时间研究一下。

    好了,今天就到这里,我们讲了SMED的8点思考,下一讲我们聊一下SMED技法实施的步骤以及未来一触换模的方式,小伙伴们,我们下期见。

    (责任编辑:环球精益网)
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