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    经验分享:设备管理做到这四点!快准稳

    2021-01-23 23:19 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:关于如何进行设备管理? 有幸走访了23家制造型企业,发现了大家都有普遍的难题:设备数据难分析、巡检不规范、报修不及时等等等等。 那么今天就这23家企业的设备管理经验,来展开谈一谈如何才能更好的管理设备。 在文末已分享下文优秀企业的设备管理模板,自

    关于如何进行设备管理?

    有幸走访了23家制造型企业,发现了大家都有普遍的难题:设备数据难分析、巡检不规范、报修不及时等等等等。

    那么今天就这23家企业的设备管理经验,来展开谈一谈如何才能更好的管理设备。

    在文末已分享下文优秀企业的设备管理模板,自取。

    一、采用移动设备:纸张巡检→手机巡检

    在调查中,不少企业在设备巡检时,仍使用纸质表格,因此也为他们带来一系列问题——

    • 把大量的表格数据录入Excel,工作量繁琐不堪、耗时耗力
    • 一旦询问起设备情况,数据查询和共享都极度不便
    • 巡检存在不规范的风险

    但我们其实可以给每个设备贴上二维码——

    让巡检员打开手机扫码调出巡检表;再扫设备上的二维码,来调出该设备的信息,示意图如下:

    这种二维码巡检的方式非常适合设备现场管理,可以大大简化数据的查询、共享和汇总统计工作。

    二、采用在线流程:报修响应慢→报修3秒到位

    很多时候,报修往往需要跨越巡检员、负责人、维修人多个角色,这种。传统的人工报修方式常常使得维修不及时。

    为了优化报修速度,如下报修方式值得参考——

    巡检员在现场发现设备异常时,拿起手机就可以发起报修流程,通过故障照片 视频 语音描述,准确地传递出故障内容,第一时间提交处理。

    而维修主管会立即收到处理申请,根据发来的照片和视频,准确判断出故障情况,直接选择责任人进行派单处理。

    三、采用定期提醒:保养计划执行难→定期通知执行

    在调查中我们发现,制造型企业的设备数量规模庞大,在面临上千台设备时,每月一次保养,每季度一次小修,每年一次大修,带来了难以想象的巨大工作量。如果平时没有强有力地执行保养计划,一旦事故发生,不仅要承担设备损失,更严重拖慢生产进度。

    为了避免这一隐患,重在平时,建议使用定期提醒——

    让管理人员制定保养计划,形成保养日历,到期生成保养任务,提醒相关负责人执行。这种在线定期提醒和保养日历让保养任务不再被遗忘,保养日常也清清楚楚。

    四、采用自动报表:数据统计乱→自动处理分析

    调查23家企业,其中18家企业都存在这一问题:人工统计设备管理数据,如设备的运行数据、设备档案等,但数据庞杂,极难整理。如果突然需要了解设备状态时,需要人工寻找对应的设备档案。更不要提,利用设备数据,分析数据为设备管理计划保驾护航了。

    但其实无论信息化程度如何,都可以采用自动报表——

    让所有的设备信息在报表内实时更新,无需人工处理分析。更重要的是,查询数据不再需要反复沟通,需要什么数据,自己就能在系统上轻松查到。

    • 以某一家的维修数据为例:

    以上就是我的设备管理经验总结。

    开头提到的设备管理模板,已放在“了解更多”中

    (责任编辑:环球精益网)
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