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    【设备管理】唱好“三部曲” 促精益设备管理再提升

    2019-10-22 22:38 作者:郭 峰 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:进入四季度,为确保全年设备管理目标顺利实现,炼钢厂原料维修人员紧密结合安全生产工作实际,全力唱好精益设备管理“三部曲”,为区域设备稳定高效运行提供坚实保障。 协作曲——岗位与维修共同协作护设备。该单位通过树立“操作工是设备管理第一责任人”的

    进入四季度,为确保全年设备管理目标顺利实现,炼钢厂原料维修人员紧密结合安全生产工作实际,全力唱好精益设备管理“三部曲”,为区域设备稳定高效运行提供坚实保障。

    协作曲——岗位与维修共同协作护设备。该单位通过树立“操作工是设备管理第一责任人”的思想,维修主管深入各班组,对岗位员工分阶段、有计划地进行设备“OPL单点课”及TPM精益设备管理知识培训,使精益设备管理理念在各班组、各岗位人人尽知、人人掌握。同时,通过深化全员生产维修理念,强化岗位员工与维修工责任分担,相互协作,共同促进,有效筑牢设备防线。生产岗位员工最大限度参与设备管理,承担力所能及的点检维护工作,从而形成协作共进护设备的良好局面。

    点检曲——坚持巡查点检方式雷打不动。该单位维修人员通过分片负责、强化点检、勤于巡查等方式,专业点检维护设备。积极贯彻“以防为主,以修为辅”的指导思想,做好对每台设备的把脉,通过制定科学合理的维修办法,确保维修质量合格。针对区域设备的点检,要求维修人员必须有点检痕迹,并增强重要设备的点检频次,月底进行统计,按照绩效打分,以增强维修人员设备管理的积极性,为设备高效运转奠定基础。

    维修曲——高效维修质量优良是根本。该单位维修区域进一步夯实设备清洁、润滑、紧固、调整、防腐、密封的过程控制,制定设备高效运行技术措施,实施合理维修、技术管理、维修资源保障等措施,有效减少设备故障。对于易反复出现的设备问题,深入研究设备缺陷,制定切实可行的整改方案。对因维修标准造成的设备故障,重点进行维修标准完善,从而有效延长设备的运行周期。一系列措施的有效实施,使得该单位设备管理各项关键指标得到进一步提升,减少了事故率,促进生产安全稳定高效运行。

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