摘要:11月8日，公司组织各主辅生产单位主管生产、安全、设备处级干部及职能部门党政一把手、基层各作业区作业长等110余人在第八会议室参加了精益设备管理导入专题培训。公司领导石自新、朱元洲、杨康宗参加了培训。 此次培训邀请了韩国四次产业革命Leader课程讲师
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11月8日，公司组织各主辅生产单位主管生产、安全、设备处级干部及职能部门党政一把手、基层各作业区作业长等110余人在第八会议室参加了精益设备管理导入专题培训。公司领导石自新、朱元洲、杨康宗参加了培训。
此次培训邀请了韩国四次产业革命Leader课程讲师、技术指导师、职业训练教师以及设备管理资深专家朴昭夫先生进行讲授。 培训围绕钢铁产业及生产体系、设备管理活动概要、未来工厂的形象、企业生存原则、引进TPM的理由、应用TPM的意义、钢铁企业智能工厂形象等七个方面，对公司引进精益设备管理的重要意义和影响进行了深刻阐述。 据悉，为促使各级领导干部能快速对精益设备管理“本质”有实质性了解，公司将通过现场指导、定期理论培训、座谈交流等形式在基层各单位全面导入精益设备管理理念。（行政管理部 杨博） 2018年第309期 总第1212期 |
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