中国4200万家企业需要精益生产;全球70亿人都需要精益思维;
学精益,就上环球精益网
  • 精益管理名词解释大全

    本月热词:

    栏目分类
    热门精益设备文章推荐

    主页 > 精益设备 > INTRODUCE

    设备管理丨公司召开精益设备管理提升培训年度总结表彰会暨第二年

    2019-11-16 15:38 作者:杨博 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:10月31日,公司召开精益设备管理提升培训年度总结表彰会暨第二年度启动仪式。公司在厂领导、知为先咨询公司各位领导及专家参加会议。会议由公司副总经理朱元洲主持。 会议重点以PPT和视频观影形式对公司各基层单位精益设备教育培训、6S管理、点检定修制等设备

    10月31日,公司召开精益设备管理提升培训年度总结表彰会暨第二年度启动仪式。公司在厂领导、知为先咨询公司各位领导及专家参加会议。会议由公司副总经理朱元洲主持。

    会议重点以PPT和视频观影形式对公司各基层单位精益设备教育培训、6S管理、点检定修制等设备管理推进情况进行了回顾,并对获得本年度最佳推进单位(轧钢厂)、最佳组织单位(炼铁厂、炼钢厂)、最佳进步单位(能源检计量中心、储运中心)及优秀督导员进行了表彰。公司优秀督导员王礼宏与大家分享了精益设备管理心得。

    知为先咨询公司王建华博士就各单位精益设备管理推进情况作了细致评价,并对公司下年度精益设备管理提升培训项目建议书进行了全面解读。

    知为先咨询公司总经理郑克杰对公司在精益设备管理方面取得的成绩表示充分肯定,同时他希望各单位在备件管理、润滑管理、检修工程等“深水区”能有所突破。

    公司党委副书记、总经理刘安民对公司精益设备管理工作提出了三点要求,一是各单位要与时俱进,在高度重视培训工作的同时,更要重视先进的培训理念、方法、工具在实践中的落地与应用;二是设备管理要同公司的发展趋势和战略定位相融合,要突出智慧制造,充分发挥高技能人才和工作室示范引领作用,以“理念更新、设备支撑、人才培养”为重点,引导全员共同参与提升;三是干事创业必须讲作风建设,各级管理人员要形成不等不靠、担当作为、风清气正、向上向善的工作氛围,要以公司创建“群星璀璨  照耀钢城”文明工程为指引,积极树立先进典型评树工程,奋力营造人人争先、事事创优、争当先进、争做先锋的良好氛围。(行政管理部  杨博)

     2019年第302期   总第1562期  

    本期编辑:赵菲菲
    (责任编辑:环球精益网)
    顶一下
    (0)
    0%
    踩一下
    (0)
    0%
    ------分隔线----------------------------
    特别说明

    此处放横条广告

    ◎最新评论
        谈谈您对该文章的看
        表  情:
        评论内容:
        * 请注意用语文明且合法,谢谢合作 审核后才会显示! Ctrl+回车 可以直接发表

        精益疑问
        免费咨询

        一键加群交流

        石老师

        18970479044