摘要:11月11日，炼钢厂组织全体中干、安全员、工程技术人员、设备点检员召开了2019年度精益设备管理培训提升总结暨二期项目启动会。 会上，首先系统总结了炼钢厂2019年TPM精益设备管理推进情况；表彰奖励了2018-2019年度精益设备管理提升培训先进作业区、优秀单位
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11月11日，炼钢厂组织全体中干、安全员、工程技术人员、设备点检员召开了2019年度精益设备管理培训提升总结暨二期项目启动会。
会上，首先系统总结了炼钢厂2019年TPM精益设备管理推进情况；表彰奖励了2018-2019年度精益设备管理提升培训先进作业区、优秀单位、优秀联络员、优秀点检员；接着针对二期项目培训提升方案进行了解读，并组织全体与会人员进行了精益设备管理二期项目启动宣誓。
会议要求，全体人员要正确认识在TPM精益设备管理推进过程中存在的不足，在后期推进过程中一要将“精益”两字从理论推向实质；二是各专业要站在政治的高度推进精益设备管理；三要抓好设备的本质化安全。 会议强调，一要正视精益设备管理推进过程中与兄弟单位之间的差距，要站在兄弟单位看炼钢，扬长补短再出发；要站在公司角度看炼钢，奋力突围，再创辉煌；要站在陕钢层面看炼钢，追赶超越，走好陕钢现代版长征路；二是推进过程中要坚持做到观念创新、技术创新、管理创新；三是要充分利用好“群星璀璨 照耀钢城”工程，在推进过程中注重典型培养，让学习榜样、崇尚先进的精神在一线蔚然成风，为炼钢2020年精益设备管理推进再上新台阶奠定基础。（炼钢厂 王礼宏 孙卫国） 2019年第314期 总第1574期 |
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