中国4200万家企业需要精益生产;全球70亿人都需要精益思维;
学精益,就上环球精益网
  • 精益管理名词解释大全
    栏目分类
    热门精益设备文章推荐

    主页 > 精益设备 > INTRODUCE

    宁波金海公司隆重举行TnPM精益设备管理提升项目启动大会

    2020-05-14 07:58 作者:金海电子 焦亚兰 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:2020年5月7日下午13:30,宁波金海隆重召开TnPM精益设备管理启动大会。公司总经理黄总、副总经理兼总工艺师郑总、副总经理叶总、副总工程师温总、项目的合作方学府信息技术咨询(广州)有限公司余老师和张老师莅临出席了本次活动。 可能有人会问,公司为什么要

    2020年5月7日下午13:30,宁波金海隆重召开TnPM精益设备管理启动大会。公司总经理黄总、副总经理兼总工艺师郑总、副总经理叶总、副总工程师温总、项目的合作方学府信息技术咨询(广州)有限公司余老师和张老师莅临出席了本次活动。

    可能有人会问,公司为什么要开展TnPM精益设备管理提升项目?这个问题,在大会TnPM项目规划讲解环节中,郑总向大家进行了详细的阐述:
    随着近几年公司自动化的飞速发展,当前设备管理的主要问题分别体现在:指标达成率与目标差异较大、文件未进行形成体系化管理、设备维护人员管理水平薄弱,这些问题严重制约着投资效益的快速回收。
    同时,随着自动化生产线的不断导入,受设备影响所发生的产品质量问题也越来越多。好的产品需要好的设备,而好的设备则更需要好的设备全面管理系统来保障稳定运行。为了加快我们“三个一工程”的建设,也为了培养出一流的设备维护团队,全面提升设备全过程管理水平,TnPM精益设备管理提升项目的开展势在必行。

    此次TnPM精益设备管理提升项目自2020年05月起至2021年8月止,分别从理念培训、设备管理体系制度优化、专业保全检修规范、六项改善与有氧活动四大模块展开,由专业老师进行理念 实践的辅导模式开展。同时公司成立了推动委员会、推进小组,制定了相应的的TnPM管理制度及奖惩措施,来推动项目开展。

    好的团队氛围是项目成功的关键所在,在此次大会上,设备部、制造部的设备管理代表们进行了庄严宣誓,铿锵有力的声音表达着他们对此次项目开展的决心和信心,也激励着所有人员全力以赴,精益求精。

    宣誓完毕后,黄总进行了发言,他提到:近年来,设备管理的矛盾已经成为了公司生产发展的主要矛盾,但因为对TnPM理解的偏差,以往都只是点对点的推进,未形成体系化发展,所以需要借助外部专业团队力量重新认识TnPM,逐步推进形成系统化的设备管理体系、建立完善的评价标准及管理制度。而项目的推动需要各部门的高度重视及所有人员100%的付出,相信只要我们持之以恒的付出,一定能让公司成为一个中高级制造型企业,为我们由自动化向智能化转变奠定良好的基础。

    在启动大会最后,TnPM精益设备提升管理项目的高级顾问师余培峰老师为我们进行了《TnPM体系精髓》的全员培训,通过培训,大家对TnPM有了初步的认识和理解,对今后项目的开展也有了一定的方向和目标。

    随着理念的不断灌输和后续项目开展实践应用的不断推广,我们的设备管理水平一定能迈向一个新的台阶!

    END
    (责任编辑:环球精益网)
    顶一下
    (0)
    0%
    踩一下
    (0)
    0%
    ------分隔线----------------------------
    特别说明

    此处放横条广告

    ◎最新评论
        谈谈您对该文章的看
        表  情:
        评论内容:
        * 请注意用语文明且合法,谢谢合作 审核后才会显示! Ctrl+回车 可以直接发表

        精益疑问
        免费咨询

        一键加群交流

        石老师

        18970479044