摘要:设备管理确实有不好搞的诸多因素，比如领导不重视，非公司主要关注目标，业绩贡献不明显等等，但作为维修人员，其实更多更主要的，恐怕是以下原因: 1 不想干 设备维修是个技术活，但往往“不是因为不会干而不想干，却是因为不想干而不会干”！设备维修的复杂
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设备管理确实有不好搞的诸多因素，比如领导不重视，非公司主要关注目标，业绩贡献不明显等等，但作为维修人员，其实更多更主要的，恐怕是以下原因: 1 不想干 设备维修是个技术活，但往往“不是因为不会干而不想干，却是因为不想干而不会干”！设备维修的复杂性使很多企业苦于找不到好的激励办法，能干的累死，收入却差不多，于是能干的也不干了，跟着一起浑水摸鱼。
那么，怎么才能解决这个问题？——激励机制。 激励机制可以把人员充分调动起来，把组织目标转化成每个人的个人目标，让大家感到工作是为自己干的才会产生动力。并且还要把能干和不能干的区分开来，大家才会更加努力，这里一个前提就是每个人责任必须清晰，目标必须明确。
给大家推荐一个工程管理利器——易匠维保管理云平台。该软件可以对维修、维保、巡检以及员工在维修工作中的备件消耗情况做到全过程记录，并统计出员工工作中的各项数据。完整的全过程记录也将责任划分更加明确，落实到了个人身上，从而实现对员工的KPI考核，将激励机制在企业推行起来。 2 不愿学
干设备和当大夫一样，停止了学习就停止了进步，但很多维修人员不愿主动学习，尽管自己的技术水平差距很大。
主要原因在于没有建立一套“水平高则收入高”的激励机制。
现实往往是会干就要多干，多干就会错干，那谁还会愿意“会干”？但是我们要是建立了“水平高则收入高”这样的机制，大家就会自发的产生“学”的动力，就愿意通过努力来提高自己的收入和名誉。一旦形成了这样的氛围，办法就会有很多，每一次的设备故障特别是典型故障就成了很好的教材。这里要说的是，易匠维保管理云平台“易资讯”模块会推送大量关于维修方面的知识，可以对员工的上进起到很好的促进作用。 3 不抓保养 4 不抓巡检 有效的巡检是减少日常维修的最佳途径，足以说明巡检工作的重要性。
利用易匠维保软件进行巡检，能够极大地提高巡检质量，彻底消除巡检跳项、漏项、标准不一、责任不明等问题。符合巡检人员实际工作需要，减轻巡检人员的工作负担，提高工作效率，为设备安全运行打下坚实的基础。 5 不抓落地 6 固步自封 易匠维保APP功能（报障、保养、维修、巡检、备品备件、能耗、外维等）非常齐全，可以帮助企业通过信息化手段解决工程部的日常运维工作，从而全面提升企业工程部的管理水平，服务能力，及降低日常运维成本。 扫码即可下载体验
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