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    设备管理要点

    2020-05-16 10:58 作者:点击蓝字关注 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:做好设备管理工作对企业而言,是重之又重的环节,所以做好以下设备工作是不可缺少的: 1、设备总要求: 部件全、声音正、动力足、仪表灵、资料全。 2、设备使用保养的“十字功课”: 清洁、润滑、调整、紧固、防腐。 3、操纵职员应具备的“四懂三会”: 四懂

    做好设备管理工作对企业而言,是重之又重的环节,所以做好以下设备工作是不可缺少的:

    1、设备总要求:

    部件全、声音正、动力足、仪表灵、资料全。

    2、设备使用保养的“十字功课”

    清洁、润滑、调整、紧固、防腐。

    3、操纵职员应具备的“四懂三会”:

    四懂:懂原理、懂结构、懂机能、懂用途。

    三会:会使用、会保养、会排除故障。

    4、设备使用的“四定”:

    定人、定机、定岗位、定轨制。

    5、设备维护保养的四项要求:

    整洁、清洁、、润滑、安全。

    6、设备管理的“三好”:

    管好、用好、修睦设备。

    7、设备管理过程中的“两不见天;三不落地”:

    两不见天:油料加注不见天;清洗过的精密机件不见天。

    三不落地:指油料、机件、工具不落地。

    8、设备检验的“三检制”:

    自检、互检、专职检。

    9、流动设备使用的“三检制”:

    出车前当真检查、路途中必要的泊车检查、回场后的全面检查。

    10、设备事故:

    设备因非正常损坏,造成精度、机能、出力降低或停产,以及表面未损伤而内伤严峻者。

    11、备事故处理的“三不放过”:

    事故原因分析不清不放过;事故责任者及群众未受教育不放过;没有防范措施不放过。

    12、设备用油的“五定”:

    设备润滑“五定”是把日常润滑技术管理工作规范化、制度化、保证搞好润滑工作的有效方法。其内容是:

    五定

    ⑴定点:确定每台设备的润滑部位和润滑点,实施定点给油。

    ⑵定质:确定润滑部位所需油脂的品种、牌号及质量要求。所加油质必须经化验合格。

    定量:确定各润滑部位每次加、换油脂的数量,实行耗油定额和定量换油。

    ⑷定期:确定各润滑部件加、换油脂的周期,按规定周期加油、添油和清洗油。对贮油量大的油箱,按规定周期取样化验,确定下次抽验或抽样时间。

    ⑸定人:确定操作规操作工人、润滑工人对设备润滑部位加油、添油和清洗换渍的分工,各负其责,共同完成润滑。

    13、润滑油的“三过滤”:

    放出油罐前进行第一次过滤;盛油桶、油壶进口要装第二道过滤装置;机器加注油口上要设第三道过滤装置。

    14、润滑油(脂)的“四密闭”:

    密闭过滤、密闭输送、密闭加注、密闭存放。

    15、记实填写要求:

    及时、正确、齐全、清洁、工整。

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