摘要:设备是一个企业的固定资产,设备管理不好不但会影响生产加工,还会减少设备的寿命,给公司增加成本。想做好设备管理,一定要管理好以下七个模块,一个也不能少。 【1】购买、移交 对于设备的购买,一定要指定专业的人谨慎购买,确保购买的设备符合企业使用要
设备是一个企业的固定资产,设备管理不好不但会影响生产加工,还会减少设备的寿命,给公司增加成本。想做好设备管理,一定要管理好以下七个模块,一个也不能少。 【1】购买、移交 对于设备的购买,一定要指定专业的人谨慎购买,确保购买的设备符合企业使用要求,并且能够降低购买成本。购买以后要及时的入库,进行设备移交。 【2】台账、档案 每台设备要按类别建立台帐,标清楚设备的型号,生产日期,购买日期。并且为每台设备建立完善的档案,这样便于今后对设备进行盘点和管理。 【3】分类、编号 设备的类别不一样,分类也不一样。有易损设备,有不易损设备,应根据每台设备的特点进行分类编号,便于今后资产盘点。 【4】备件管理 在购置一台新设备时,随身携带的都有一些备件,而这些配件常常是设备上容易坏的配件。因此,把这些配件保管好,以便于今后使用。 【5】日常保养、修理 无论什么样的设备都要注重对它日常保养和修理,要严格按照他的流程和要求去做。如果光使用设备,不对的加以保养,会大大降低它的寿命。 【6】操作、维护 对机器操作的时候,一定要请专业的人按规定进行操作,不能违规操作。违规操作,最容易让设备受损害。操作要按要求,维护更要及时,不及时维护,机器带病工作更容易出故障。 【7】安全隐患 每台设备都有一定的安全隐患,因此在设备出现事故前就能够做到及时预防,把问题考虑到前面。这样不会影响生产工期,也不会让产品延误,更能够延长设备的寿命。 |
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