摘要:【培训对象】 ◇设备操作与设备管理部门的各级管理人员◇生产现场各级管理人员◇现场改善项目负责人◇生产及运作管理的中高级管理人员 【培训目标】 ◇认识设备管理的发展历程,树立TPM管理“预防为主、零缺陷、零故障、全员参与”的理念及经营思想理解TPM管
【培训对象】◇设备操作与设备管理部门的各级管理人员◇生产现场各级管理人员◇现场改善项目负责人◇生产及运作管理的中高级管理人员 【培训目标】◇认识设备管理的发展历程,树立TPM管理“预防为主、零缺陷、零故障、全员参与”的理念及经营思想理解TPM管理的观念、TPM的框架、TPM的目标;特别能够理解TPM管理的核心:设备使用部门参与的自主保全活动 ◇帮助管理人员建立一套有效的设备综合效率(OEE)管理及提升机制 ◇掌握最有效和最实用的现代TPM管理方法、管理工具及实战技巧,特别用于设备综合效率的提升、产品品质的提升 ◇掌握现代设备点检的实务方法、工具及设备零缺陷的实战手法 ◇掌握最有效和最实用的现代TPM活动的推进实战技巧 【课程纲要】第一讲:现代设备管理精要1)设备3大基本自然规律 (责任编辑:环球精益网) |
- 上一篇:【三基建设】聚焦设备管理 提升装备效能
- 下一篇:没有了
谈谈您对该文章的看