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    设备管理部“6 1”S心得体会集锦

    2020-05-25 04:58 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:编者按: 近日,为改善工作环境,提高员工职业素养,提升企业形象,中远海运发展所属上海寰宇青岛箱厂设备管理部组织部门全员进行了为期六天,共十二节课的“6 1”S培训。 总经理助理兼设备管理部经理王波指出,“家里栽上梧桐树,才能引来金凤凰”。我们要坚

    编者按:

    近日,为改善工作环境,提高员工职业素养,提升企业形象,中远海运发展所属上海寰宇青岛箱厂设备管理部组织部门全员进行了为期六天,共十二节课的“6 1”S培训。

    总经理助理兼设备管理部经理王波指出,“家里栽上梧桐树,才能引来金凤凰”。我们要坚持不懈的推进“6 1”S工作,通过我们的努力,营造干净、整洁、漂亮、舒心的工作环境,享受“6 1”S带给我们的便利。

    设备管理部   A线电工   高启强

    通过“6 1”S视频的学习,使我认识到自身的不足。“6 1”S强调的是标准与制度,关注的是细节,要求的是执行。“6 1”S是一种文化,而文化是企业前进的动力。营造一个舒适的工作环境,拥有一个舒畅的心情是我们每个人都渴望的。“整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全、服务”只要人人都有这么一种意识,那么我们的工作将变得有条不紊,安全事故的发生也会减少。一份耕耘、一份收获,我相信,只要持之以恒的不断坚持下去,我们的企业将会变得越来越美丽,越来越辉煌。

    设备管理部  A线环保动力  王启伟

    以前,我对“6 1”S的了解很少,只认为是打扫卫生,擦擦桌面,扫扫地而已。经过祖林老师精彩的演讲,精辟的分析,彻底的改变了我对“6 1”S的看法。

    “6 1”S看似简单,其实潜力无限。根据祖林老师的介绍,了解了“6 1”S管理制度是国际上最先进的企业管理模式,认识到它把最优质的产品运营、最和谐的人文情怀、最美好的企业愿景融为一体。

    现在正值公司推行“百日目标”,我也根据学到的“6 1”S的各种技巧和方法,来收拾和整理我工作范围之内的各类物品,切实把“6 1”S融合到工作的方方面面,以达到事半功倍的效果。今后,我将持之以恒的落实“6 1”S,做好日常点点滴滴,为卓越寰宇贡献自己的力量。

    设备管理部 C线机修 方通

    通过几天对“6 1”S的学习让我有了新的认识,以前只是在字面上了解。通过学习,才知道“整理、整顿、清扫、清洁、素养”是一个系统,真正将“6 1”S贯彻到工作中,需要步骤,脚踏实地的进行。老师讲,“用环境教育人、熏陶人、感化人。”以后,我自己要加强“6 1”S意识,将它贯彻到自己的实际工作中,按照行为准则、标准作业,东西摆放要定位、定置;使用的配件、工具,做好清洁,定位安放,做好标识,这有这样,安全才有保障。希望公司能多给我们这样培训学习的机会,让我们员工补充知识,为公司建设尽一份力。

    设备管理部 C线车辆 王晓虎

    感谢公司组织我们进行“6 1”S培训,让我受益匪浅,使我认识到“6 1”S是一种实用性先进的管理系统,“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”可以为我们创造一个良好的工作空间,从而提高工作效率,减少不必要的浪费,提质增效,提高员工的综合素质。“6 1”S要靠大家一起贯彻才能取得好的效果,让我们一起加油努力,为卓越寰宇贡献自己的力量。

    撰稿:设备管理部 王忠

    编辑:设备管理部 陈唐莹

    (责任编辑:环球精益网)
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