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01.采购预算审批规范

02.采购谈判实施细则

03.交期延误处理方案

04.零星采购管理办法

05.采购审计报告

采购部

采购预算审批规范

为规范采购预算审批权限、审批程序，借以提高采购预算管理，保证采购顺利进行，企业应针对采购预算审批事宜给出具体的规范。

采购预算审批规范

采购谈判实施细则

为了提高采购谈判效果，降低采购成本，企业应制定详细科学的采购谈判实施细则。

采购谈判实施细则

方案

交期延误处理方案

为了规范交期延误处理，提高企业交期管理水平，企业应制定交期延误处理方案。

采购部

零星采购管理办法

编制零星采购管理办法，可以规范零星采购计划的编制过程，规范零星采购过程控制，有助于企业提高采购效率，控制零星采购风险。

交期延误处理方案

报告

采购审计报告

采购审计报告是审计人员对采购审计任务完成情况及其结果所做的总结，并针对审计中发现的问题提出相应的审计建议，有利于发现并解决采购执行过程中存在的风险，提高采购工作质量。

#采购部##制度设计#

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