摘要:分享职场干货,能力提升! 为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 供应链与物流管理 物流与供应链管理论 从财务而言,通过发展物流活动组合能力是企业在长期内得到尽可能高的投资回报. 从实际运作而言,主要是快速反应、最小变异、最低库存、合理采购、整合运
分享职场干货,能力提升!
供应链与物流管理物流与供应链管理论从财务而言,通过发展物流活动组合能力是企业在长期内得到尽可能高的投资回报. 从实际运作而言,主要是快速反应、最小变异、最低库存、合理采购、整合运输、产品质量以及生命周期支持等。 1、根据客户所需的服务特性来划分客户群 2、根据客户的需求和企业可获利情况,设计企业的物流网络,保证物流网络设计的经济性和灵活性 3、监听市场信号,并相应地统一整个供应链的需求计划 4、采取时间延迟策略 5、与供应商建立双赢的合作策略 6、在整个供应链领域建立信息系统 7、制定整个供应链的衡量标准,建立其绩效考核准则 物流系统模型它是对物流系统的特征要素、有关信息和变化规律的一种抽象表述,反映了系统某些本质属性。模型描述了物流系统各要素间的相互关系、系统与环境之间的相互作用。 三个特征: 是定量分析的抽象或模仿 是由与分析问题有关的因素所组成 是用来表明这些因素间的关系
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