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    精益讲座:建设精益管理运营系统

    2019-10-14 09:19 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:精益管理的实施最终要实现运营日常化,建设精益管理运营系统就显得非常重要。每家企业都要有自己的精益运营系统,将精益的思想及与企业相匹配的工具方法系统化,直至持续运营达成精益文化的统一。 例如: 一家企业的精益运营系统建设,应该有四个部分构成,包

    精益管理的实施最终要实现运营日常化,建设精益管理运营系统就显得非常重要。每家企业都要有自己的精益运营系统,将精益的思想及与企业相匹配的工具方法系统化,直至持续运营达成精益文化的统一。 例如:
    一家企业的精益运营系统建设,应该有四个部分构成,包含意识·氛围·文化工具·方法·过程,目标·方针·机制远景·努力方向简要解释如下:

    1、 (责任编辑:环球精益网)
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