什么是采购管理

企业采购与供应链管理是企业内部管理系统的重要组成部分，是企业提高运营效率和质量、节约成本的关键。企业应以提高产品质量和效益为中心，打造大数据支撑、网络化共享、智能化协作的智慧供应链体系，从而提高采购方、上下游供应商及客户等多方的业务效率，实现信息的数字化、可视化，增强信息的准确性和实时性。

一、什么是采购管理

在企业的快速发展过程中，采购正在作为一个独立的行业走向市场的前台。高效的采购管理对于企业优化运作、控制成本、提高质量以及持续性盈利等方面至关重要。一般认为，采购是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。

1．采购的范围

采购的范围是指采购的对象或标的，它涵盖了有形的物品及无形的劳务。

(1)所谓有形的产品，就是看得见、摸得着的，有物质实体的物品，包括原料、半成品

和零部件、成品、维护和运营部件、生产支持部件、软件产品、设备等。

(2)无形的劳务，是指看不见、摸不着，但可以感受得到的满足人们需要的服务功能项

目，如运输、仓储、售后服务、工程服务等。

2．采购管理的定义

所谓采购管理，就是指为保障企业物资供应而对企业采购进货活动进行计划、组织、指

挥、协调和控制的管理活动。

3．采购管理的内容

一个完整的采购管理过程基本上包含图导一1所示的八大块内容。