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    精益物流实施详细操作步骤2

    2019-10-21 15:19 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:2、确定配送路线的约束条件   一般配送的约束条件有以下几项。   (1)满足所有收货人对货物品种、规格、数量的要求。   (2)满足收货人对货物送达时间范围的要求。   (3)在允许通行的时问段内进行配送。   (4)各配送路线的货物量不得超过车辆容积和载

    2、确定配送路线的约束条件

      一般配送的约束条件有以下几项。

      (1)满足所有收货人对货物品种、规格、数量的要求。

      (2)满足收货人对货物送达时间范围的要求。

      (3)在允许通行的时问段内进行配送。

      (4)各配送路线的货物量不得超过车辆容积和载重量的限制。

      (5)在配送中心现有运力允许的范围内。

      确定配送路线的方法选择配送路线的方法有许多种,以下是几种常见的选择方法。

      1.经验判断法

      经验判断法是指利用行车人员的经验来选择配送路线的一种主观判断方法。一般是以司机习惯行驶路线和道路行驶规定等为基本标准,拟定出几个不同的方案,通过倾听有经验的司机和送货人员的意见,或者直接由配送管理人员凭经验做出判断。这种方法的质量取决于决策者对运输车辆、用户的地理位置和交通线路情况掌握的程度,以及决策者的分析判断能力与经验。这种方法尽管缺乏科学性,易受掌握信息详尽程度的限制,但运作方式简单、快速、方便。这种方法通常在配送路线的影响因素较多,难以用某种确定的数学关系表达时,或难以以某种单项依据评定时采用。

      2.综合评价法

      综合评价法即能够拟定出多种配送路线方案,并且评价指标明确,只是部分指标难以量化,或对某一项指标有突出的强调与要求,而采用加权评分的方式来确定配送路线。

      综合评价法的步骤如下。

      (1)拟定配送路线方案。

      (2)确定评价指标。

      (3)对方案进行综合评分。

    (3)物料混载运送

    一个空箱是一个材料管理者补充的信号

    物流控制先进先出(FIFO)意思是::时间在前收进的货陈列在后收进的货的前面,确保生产日期在前面的商品先销售。

    确保所有商品在正常的保质期内销售,控制损耗,降低成本。

    对于顾客来说,购买的商品在保质期内要有一定的使用时间,如果买到过保质期的商品,则对商场的信誉会造成极为不利的赔偿和影响,对于没有明确的保质期的商品,先进先出可以永远保持陈列商品的新鲜。

    仓库配套设备包括:登高车、手动叉车、物流仓储车、工具柜、仓储笼、隔离网、钢制托盘、塑料托盘、龙门架等

    4.物料的存放方式设定

    (1)超市或缓冲区设定

    超市零件存放及标识:

    (2)地址系统建立

    物料地址系统便于物料的三定管理(定位、定容、定量)

    (4)材料存放的评估标准建立

    材料存储系统是指为有效利用场地而进行的包含采购材料,过程WIP,和成品也包含手工搬运的散装材料的存放方式研究,也包含客户的空容器返回和接收和供应商的分段运输方式。这是一个分段的流程包含超市/散装料(小零件)和空容器存储。

    5.物料管理流程

    (1)物料配送标准作业指导书建立

    (2)物料损耗的评判标准建立

    (3)物料退库或临时隔离操作流程

    6.确定所需物流人员

    (1)确定物料人员总需求

    统计物料配送总工时,结合物料配送改善计算人员的需求。

    7.内外部拉动系统设计

    (1)计划的发运和建立计划

    面向于客户的比较精确的发货计划,并将成品库存控制在适当的范围。成品库存控制通过缓冲库存的建立并能通过拉动的模式覆盖变化的客户需求。包含计划窗口的发货和生产均衡系统。

    (责任编辑:环球精益网)

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