维佳仓储解读：仓储货架的有效使用，是决胜“大促”的关键

维佳仓储解读：仓储货架的有效使用，是决胜“大促”的关键

在提高服务水平，降低库存，节约时间，成本最小化的压力下，仓储管理显然是越来越重要了，如何有效地利用仓库空间，如何提高仓库的使用容积，也被越来越多的人所提及。

仓储货架有效使用，提高仓储作业效率

在仓库投入使用初期，就应该开始货位规划与调整。原因是，无论起初的货位规划如何完美，不断改变的经营环境最终会导致目前规划不再适用。储位管理的重点有二个方向，一是如何增加储位空间之有效利用，二是仓储货架的有效使用。

货架的有效使用，可以全方位利用仓库的存储立体空间，大幅提高仓库的使用率。尤其是现代化的立体仓库，同等面积下，存储的货物量是传统方法的5~8倍，并且货架的摆放有条理，更加大幅度提高了仓库的工作效率。据统计，传统仓库工作人员在库内的纯走动时间占总作业时间的60%以上。合理的仓储货架摆放设计，可以明显地提高作业效率，特别是在“大促”期间，在订单处理方面比同行要快很多。那么仓储货架怎样摆放才能把仓储效率提升到最高，存取最方便呢？

仓储货架摆放技巧是什么

1. 物资按类别分区、分架、分层“五五”整齐摆放并挂上物资卡，把仓库分成A、B、C、D等区域，把物资按类别放在不同的区域，每区域摆放若干货架，每一货架有若干层。这样不管物资有成千上万种，多能很快找到它。就像它们都有自己的门牌号，在物资帐页右上角记上“某区某架某层”，很方便查找。

2.按5S活动要求对物料进行整理整顿，把无用的物料（一般两年以上用不到的）处理掉，有用的物料按以上要求分门别类重新摆放，能上架的统一上架。所有物料都要挂上物资卡，标明物料名称、规格型号、入库时间、供应商、数量等。

3.设置待检区，把送到等待检验的物资暂放在待检区，以免与已入库物资混淆。

4.设置配料区，根据投产计划的订单号和数量，预先在配料区配好，标上单号。能加快发料速度，不至于错发和混乱。

其实，不管是对于电商还是其他行业的客户而言，仓库货架的规划都是一笔不小的投入，所以维佳仓储建议在前期规划的时候，一定要考虑齐全，免得过后使用过程中一些不必要的问题产生。

维佳仓储物流可视化，大大提高仓储作业效率

仓储供应链优化关键在于解决供应链信息传递的及时性、真实性、交互的正确性，归结于实现供应链与物流管理的可视化。

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