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    资深仓库经理实战篇:仓库管理制度(全套干货)

    2020-05-13 09:58 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:第一章 总则 第一 为了使本公司的仓库管理规范化,保证货物的完好无损,做到数量准确,质量完好,收发迅速。 第二 仓库管理工作的任务 第三 根据本规定做好货物入库和出库工作,并使货物储存、供应各环节平衡衔接。 第四 做好物资保管工作,如实登记仓库实物

    第一章 总则

    第一 为了使本公司的仓库管理规范化,保证货物的完好无损,做到数量准确,质量完好,收发迅速。

    第二 仓库管理工作的任务

    第三 根据本规定做好货物入库和出库工作,并使货物储存、供应各环节平衡衔接。

    第四 做好物资保管工作,如实登记仓库实物帐。经常清查、盘点库存货物,做到帐、物、卡三相符。

    第二章 货物入库

    第一 客来货物(包括“XXXXX仓”提货、客户订购在番禺公司交货、客户授权本公司订购的货物和本公司外购入库的货物)

    一 到达后,先由仓管员根据送货单或进料单、提货单填制《货物入仓单》一式两份(经仓库人员签字后的《货物入仓单》一联由仓库留存,一联总务部),仓库收货人员根据《货物入仓单》填写的品名、规格、数量核对清点实物的名称、规格、数量是否一致,确认无误后在《货物入仓单》、《送货单》上签名。

    二 原材料入库,应先入待检区,如属于验证类,由仓库收货员和仓库主管验证后,即可进入货位。如属于检验类的原材料,必须经品管部检验才可进入货位,未经检验的货物不准进入货位。

    三 原材料验收合格后,仓库收货人员将《货物入仓单》连同“送货单”以及《采购申请单》,属检验类的还要有品管部出具的《进料检验报告》连同货物一起交于仓库主管复核,并在《货物入仓单》、《送货单》上签名。

    第二 由领用部门退回的货物(含半成品

    退货人员须交一份《退仓单》给仓库人员,《退仓单》上必须注明退仓物料的正品、不合格品数,且在实物上标识清楚,仓库人员凭据《退仓单》对退仓货物进行清点入库,确认后在《退仓单》上签名。

    第三 公司入库的成品

    包装部门收货员根据生产部已审核的《生产完成报告》和品管部出具的《成品检验报告》,清点成品的数量、核对成品名是否一致,核对无误后再根据仓库的包装打板指示进行放板、标识。完成后包装部门收货员填写《生产完成报告》中“成品入仓记录”并签上姓名,再交给主管(组长以上)审核。

    第四 仓库收货人员将手续齐全的《货物入仓单》、《送货单》、《退仓单》等单据一份交由仓库记帐人员登记仓库实物帐和《货物存放区域登记表》,另一份交由仓务部。

    第三章 仓库货物的储存保管

    第一 仓库应根据货物的实际情况和仓库的位置条件划分区域,并进行货位编号,凡吞吐量大的落地堆放,周转量小的用货架存放。货物存放的原则是:在确保合理安全可靠的前提下,根据货物特点,必须过目见数,检点方便,成行成列。

    第二 仓库设有商品材料实物保管帐(简称“仓库实物帐”)、《货物存放区域登记表》和《货物记录卡》,仓库实物帐按货物的类别、品名、规格分类进行进销存核算,《货物存放区域登记表》对货物的存放位置、类别、品名、规格进行进销存核算,同时每一商品材料上设有《货物记录卡》,根据《货物入仓单》、《退仓单》、《送货单》和《领料单》、《退货单》等及时登记仓库实物帐,《货物存放区域登记表》和《货物记录卡》,保证帐、物、卡三相符。

    第三 仓库应及时反映库存货物数额给采购,以便能及时做好采购工作,保障生产货物不会短缺。

    第四 仓库每月21日左右必须联合财务人员对货物进行盘点,并填制盘点表(一式三份),一份交仓务部,一份交财务部,一份仓库留底,并将实物盘点数与仓库实物帐、《货物存放区域登记表》和《货物记录卡》进行核对,如有损耗或升溢应在盘点表中相关栏目内填写,经核实后,并报上级批准,方可做调帐处理,以保证财务帐、仓库实物帐,《货物存放区域登记表》、《货物记录卡》和实物相符合。

    第五 因仓库条件因素对于一些需生产部门保管的物资,如油墨、PP胶纸等货物,每月21日左右由仓库和其部门文员一起对货物进行盘点,并做好标识。

    第六 对于危险品的储存保管按《危险品管理细则》执行,仓库应严格执行安全规定,切实做好防火、防盗等工作。

    第四章 货物出库

    第一 产品必需的物料(《项目物料清单》上所列物料)

    一 用料部门根据《项目物料清单》指示至少提前4小时到仓务部开具《领料单》一式三份,《领料单》应填明货物名称、规格、数量、用途、工程编号及书名,不需另外再审核。领料人员将《领料单》交给仓管员。

    二 仓管员收到《领料单》后,先将其编号,再核对《项目物料清单》,须在用料时间前发料,由运输部门运送到有关部门

    三 仓库发货人员应按“先进先出”的原则发料,根据《领料单》的内容查找《货物存放区域登记表》货物的存放位置,并按领料单上的领用数量清点拉出来,确认无误后并在《领料单》上签名和填上有关内容,并交于仓库主管复核签名认可。

    四 如果由于种种原因造成《项目物料清单》上所列到物料补领的,领用方法跟4.1.1,4.1.2和4.1.3,但要经仓库主管或生产经理审核才能领用,并在备注栏上注明原因。

    第二 其它非生产物品的领用,要经相关主管签名才能领用。

    第三 成品出库

    先由仓管员根据出货指示,填写《出货单》一式二份(经装货人员认可,一联仓库,一联由包装部门)。完成后装货人员负责在《出货单》上签名,并填上作业时间。

    第四 将手续齐全的《领料单》(或《出货单》)交予仓库记帐人员进行登记。

    第五 货物出仓须要凭有《领料单》(或《出货单》)才能进行发货,无单一律不能给予发货。

    第六 开《领料单》、《出货单》后48小时内有效,可发货;超过48小时,此《领料单》、《出货单》失效,不能发货,需要重新开单。

    第五章 注意事项

    第一 未按规定办理入库、出库手续而造成物资短缺,规格和质量与帐册不相符的,应由仓库人员承担责任。

    第二 记帐要字迹清楚,日清月结不积压,托收、月报及时。

    第三 如在出入库时,发现单据与货物不相符,一定要通知仓务部,由总务部派人处理,仓库人员不得私自处理。

    第四 《货物入仓单》、《出仓单》、《领料单》,一律不得涂改,如确需要更改,必须由仓库人员进行更改,并在更改处签名。

    第五 非仓库工作人员,一律不得进入仓库内,如需进入库内,必须由仓库工作人员陪同下方可进入库内。

    第六 仓库工作人员下班后要对仓库检查,确保已关好门、窗、水、电。

    第六章 支持性文件

    《危险品管理细则》

    第七章 记录/表格

    第一 《生产完成报告》

    第二《货物存放区域登记表》

    第三 《货物记录卡》

    第四 《采购单》

    第五 《领料单》

    第六 《出货单》

    第七《货物入仓单》

    第八《退仓单》

    (责任编辑:环球精益网)
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