摘要:推行精益物流的目标是在准确的时间内,把准确数量、准确包装的合格零件配送到准确的地点,保障生产高效运行。 继仓库大拆除,线边大整合后,我们的物流又发生了哪些变化,下面跟着小编一起来看看吧。 一、工程别布局图 ① 物料放置不规范 ② 总装、预装物料放
推行精益物流的目标是在准确的时间内,把准确数量、准确包装的合格零件配送到准确的地点,保障生产高效运行。 继仓库大拆除,线边大整合后,我们的物流又发生了哪些变化,下面跟着小编一起来看看吧。 一、工程别布局图 ① 物料放置不规范 ② 总装、预装物料放置混乱 ③ 物流路线交叉重复 ④ 工单未区分,共享到货 ① 预装、总装物料分区域放置 ② 按工单上线先后有序放置 ③ 配送路线调整,单向流 ④ 降低安全隐患 二、角铁(大件物料)配套直配上线 ① 角铁胶箱来料,左右未配套 ② 员工二次分拣,配套上线使用,存在价值断点 ① 制作角铁工装车,可左右配套放置 ② 厂家直配上线,取消二次搬运,消除断点 三、“四图一表”建立 |
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