摘要:物料管理 人员的职责企业物料管理人员主要有物料经理、 物料主管 、物控科科长与物管科科长等，其职责如下： 一、物料经理的职责 向生产副总经理负责。 负责 物料控制 及其工作布置，并向总经理汇报。 负责对客户提供物品的验收、识别，不合格事项向客户通报
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物料管理人员的职责企业物料管理人员主要有物料经理、物料主管、物控科科长与物管科科长等，其职责如下： 向生产副总经理负责。 负责物料控制及其工作布置，并向总经理汇报。 负责对客户提供物品的验收、识别，不合格事项向客户通报。 督导执行“先进先出”原则。 负责不合格品的识别、隔离、处理。 确保外包厂商提供合格品、产品标志及追溯性。 确保完成物料部的供应职责。 识别并满足物料管理的资源需求。 完成物料管理部门的工作。 张完成上级指定的其他工作。
直接上级是物料经理。 组织进行物料的分析、计算。 制定物料计划。 物料请购与跟催。 制定相关的物料管理文件。 审核存量控制。 协调并处理物料有关异常情况。 协调与采购、仓库、品质部门的关系。 推动与完善MRPIⅡ/ERP电脑系统。 培训本部门员工。 直接上级为物料主管。 全面领导和主持物控科的工作，确保物料控制及交付业务顺利进行。 确保物料的平衡和最低存量的有效性。 确保物料供求信息的准确性和有效性。 确保配料及时和合理性，使生产顺利进行。 负责本科人员的培训及评估等事项。 建立物料品质记录。 指导下属工作。 主管指定的其他工作。 直接上级是物料主管。 全面领导和组织物管科的工作，确保物料管理及交付业务顺利进行。 确保在物料管理过程中执行“先进先出”原则。 确保供应商提供合格品、产品标志及追溯性。 确保不合格品的识别和隔离处理顺利进行。 负责本科人员的培训及评估等相关项。 建立物料品质档案。 确保执行出货计划。 指导下属工作。 主管指定的其他工作。 
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