摘要:为加深对精益生产课程理论知识的理解,感受精益生产在实际应用中的魅力,12月24日,首届发展中国家MBA班学生在葛淳棉老师的带领下,来到丰田全球模范工厂广汽丰田汽车有限公司进行参观交流。公司由广州汽车集团股份有限公司与日本丰田汽车公司各出资50%组建
丰田品牌无人不知,而对丰田生产线的运作流程,外行人士却很少知晓。首先,在广丰团委代振鹏书记的带领下,同学们来到了生产1线参观大厅,通过英文讲解员的介绍,得知该公司的有六大造车工艺,包括:冲压、焊装、涂装、成型、总装、检测等。接下来,同学们先后参观了汽车组装生产线、汽车质量检测线等区域。在此,同学们共同产生了一个的疑问——生产线出现问题的时候,如何保证每台产品的质量?广汽丰田采用的是他们特有的解决方法——“安灯拉绳”系统。当值班人员无法解决问题的时候,只需拉动拉绳,黄色警示灯亮,如在规定时间内无法解决,黄灯将转变成红色警示灯,生产线停止工作,由其班长对生产线上的问题进行确认,直到问题解决后该生产线才恢复生产,这种“安灯拉绳”的方式可以极大限度的避免问题流入下一个环节。
从车间出来,学员们与代书记一并走进会议厅进行交流,首先代书记向同学们介绍了公司概况、工厂、生产经营情况、社会责任等,并对学生提出的各种疑问如公司的销售途径、销售范围进行了详细的解答。之后,葛淳棉老师代表学院向代书记赠送纪念品,并对广汽丰田表示诚挚感谢。此次活动,让大家近距离接触了全球模范工厂,深刻理解了精细化管理的精髓。 (责任编辑:环球精益网) |
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